单选题把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，这指的是（ ）。A直线职能制B矩阵制C企业集团D直线制
单选题
把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，这指的是（ ）。
A
直线职能制
B
矩阵制
C
企业集团
D
直线制
参考解析
解析：
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下列关于直线一职能制组织形式特点说法有误的一项是( )。 A.既能保持指挥统一、命令一致，又能发挥专业人员的作用B.管理组织结构系统比较完整，隶属关系分明C.重大问题研究和设计有专人负责，能发挥专业人员的积极性，提高管理水平D.管理人员少，管理费用小
职能式组织结构的优点有 （）A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持B.有利于公司项目发展与管理的连续性C.团队成员的工作目标较为单一D.组织方式不受原有模式的限制E.有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流
把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。A:有利于发挥专业人员的潜力B:具有较大的机动性和适应性C:有利于各种人才的培养D:有利于各职能部门之间配合，及时沟通
(2017年5月) 矩阵制组织结构的优点包括( )A.可以随时组建、重建和解散团队,提高组织灵活性B.有利于加强各职能部门间的沟通协作,及时解决问题C.能解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D.对于高层理者而言,矩阵制是种有效的集权工具E.将不同部门专业人员集中在一起,使其学到更多技能
KD公司是一个中型建筑企业，主要从事建筑工程施工业务。公司现在有两个承建项目：项目A、项目B，并在此基础上成立了项目部A、项目部B。 公司设有行政管理部门、采购管理部门、工程管理部门、生产管理部门四个职能部门。项目A、B均独立配备行政管理人员、采购人员、工程人员和生产人员。他们在横向各自受项目负责人的领导，在纵向还受各自所在职能部门的管理，横向、纵向形成一个完整的组织架构。公司采用的组织结构的优点有（ ）。 A．加强了各职能部门之间的配合，使各项专业管理能够比较协调灵活地发挥作用，有利于提高工作效率 B．结构简单，责权分明，指挥与命令统一 C．有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的工作能力，提高技术水平和管理业务水平 D．组织结构具有较好的适应性和稳定性 E．将完成某项任务所需要的各种专业知识和经验集中起来，有利于加速开发新技术和研制新产品，推广现代科学管理方法
把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表明矩阵式组织结构（）A、有利于发挥专业人员的潜力B、具有较大的机动性和适应性C、有利于各种人才的培养D、加强了组织纵向和横向联系
单选题区域划分法是根据项目组织所在的不同地理位置设立组织部门的方法，其作用是( )A有利于发挥专业人员的专业特长B有利于专业人员的培养和作用的发挥C有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D有利于根据不同地区的经济特点、民族风俗习惯、当地政策等开展工作
单选题把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表明矩阵式组织结构（ ）。A有利于发挥专业人员的潜力B具有较大的机动性和适应性C有利于各种人才的培养D加强了组织纵向和横向联系
多选题直线制的企业组织结构的优点是（）A结构简单B责权关系明确C将不同部门的专业人员集中在一起组建方便D有助于加强企业内部联系E信息沟通迅速