单选题各企业应将已处理的加油卡损失情况（）向油品销售事业部进行报备。A3个月B2个月C6个月D1个月
单选题
各企业应将已处理的加油卡损失情况（）向油品销售事业部进行报备。
A
3个月
B
2个月
C
6个月
D
1个月
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实行加油卡付油的加油站，每天填制销售日报表时，应将当天加油卡消费的油品()打印一份明细表(机打)，连同销售日报表送主管公司零售管理部门，核对无误后交财务部门做账务处理。A.种类B.数量C.单价D.金额
新星电器厂有五个事业部，分别生产和销售洗衣机、冰箱、冷柜、空调、微波炉，各事业部积极性很高，却出现了一些新的问题：第一，五个事业部各作各的广告，各搞各的公关，浪费了资源，造成内耗；第二，信息不能共享；第三，售后服务不能统一调配力量；第四，各自封闭操作，总经理很难获得五个事业部的信息，有被架空的危险。对此，有关部门提出了四个解决方案，请你选择一个最好的方案。（）A、成立销售公司，统一组织销售，各事业部把产品卖给销售公司，不再负责销售B、按原方案进行，每月召开一次事业部经理的协调会，解决矛盾C、在市场部下组建全国八个地区的销售中心，负责本地区各事业部产品销售、公关、广告、服务活动的协调和监督，而销售的权利和责任仍在事业部D、按原方案进行，由市场部派出巡视员，到各地解决矛盾，进行协调
为了保证服务质量和服务的一致性，各级服务队伍应（）A、进行业务培训，何故后持证上岗B、向销售公司加油卡管理部门报备C、地区公司和地市公司客户服务管理岗人员变更时，需提出申请D、客服团队要保持相对的稳定性
事业部制组织结构的缺点是（）A、各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。B、各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业；C、容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀、管理费用高等现象；D、由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
对于加油卡系统和财务核算系统中记录的确实无法界定责任人的“待处理损失”，省（市）公司每半年向油品销售事业部申请报批，待取得油品销售事业部批复意见后，财务部门按照批复金额将损失列入“营业外支出”科目，同时到加油卡系统中录入核销日期、金额、批复文号、记账凭证号，加油卡系统核销“待处理损失”挂账金额。
加油卡加油，应（）A、核对加油卡限制信息后，向顾客提示卡内余额，确认油品品号与数量，并提示油机泵码已归零；B、应等扣款成功后方可将加油卡取出，避免产生灰卡；C、只能用员工卡为现金、银联卡等非用户卡用户加油，严禁任何形式的加油卡套现；D、若在加油过程中出现异常卡，按加油卡管理相关规定处理，并耐心向顾客解释。
多选题机卡匹配报备流程正确的是（）A2017年4月1日起，我*司各渠道对维修/换机的情况进行报备，需登记新的IMEI。B我*司各渠道对维修/换机的情况进行报备，需开具售后检测单即可，均无需要登记新的IMEIC对由于非我*司原因造成的客户手机丢失、被盗、损坏无法使用等情况，2017年4月1日起，按照协议约定内容进行不赠费或补扣费处理。D对由于非我*司原因造成的客户手机丢失、被盗、损坏无法使用等情况，可均按照进行“机卡不分离”特殊情况处理。
多选题下列属于其他业务成本的是（）。A非油品商品成本（非油品商品销售、餐饮、汽车养护等成本）B材料销售成本（如加油卡片购置成本）C代购代销手续费成本D资产出租成本