判断题钢筋采购在采购总量不超过总计划量的情况下,某种规格的采购量可以超计划量。A对B错

判断题
钢筋采购在采购总量不超过总计划量的情况下,某种规格的采购量可以超计划量。
A

B


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相关考题:

采购员只能在批准的采购计划内按货物名称、规格、数量进行采购,不得擅自改变采购的内容。() 此题为判断题(对,错)。

使用采购费用和储存费用之各最小的采购量称() A.最小采购量B.最大采购量C.风险采购量D.经济采购量

为保证企业正常生产需要,采购部门应该按照需求计划中物资需求额,加量5%采购。() 此题为判断题(对,错)。

2×19年1月1日,甲公司与乙公司签订合同,向其销售A产品。合同约定,当乙公司在2×19年的采购量不超过1000件时,每件产品的价格为80元,当乙公司在2×19年的采购量超过1000件时,每件产品的价格为70元。乙公司在第一季度的采购量为150件,甲公司预计乙公司全年的采购量不会超过1000件。2×19年4月,乙公司因完成产能升级而增加了原材料的采购量,第二季度共向甲公司采购A产品500件,甲公司预计乙公司全年的采购量将超过1000件。甲公司第二季度应确认收入为(  )元。A.35000 B.33500 C.40000 D.12000

某种商品计划期需要量为120吨,计划期末储备量为25吨,计划期初库存量为18吨,则该商品计划期采购总量为()吨。 A.113 B.127 C.132 D.145

物资供应计划编制的任务是在确定计划需求量的基础上,经过综合平衡后,提出()。A.申请量和采购量B.采购量和库存量C.库存量和供应量D.供应量和申请量

物资供应计划编制的任务是在确定计划需求量的基础上,经过综合平衡后,提出()A、申请量和采购量B、采购量和库存量C、库存量和供应量D、供应量和申请量

通过预算实况表可以查询材料的( ),及各个单价之间的对比。通过对比得出的结果可以判断,材料是否超出预算量,预算价格。A.预算量、采购量、实际出库量B.预算量、采购量、库存量C.预算量、采购量、实际入库量D.预算量、实际入库量、实际出库量

钢筋月度计划总量货采购量超过总计划时,可以在继续采购钢筋的同时再进行增补计划。

在编制LNG资源采购计划时,采购量合计要大于资源配置计划表中的需求量合计。

采购采样棒时,每批次采购量建议使用周期不超过3个月或根据冰箱冷藏箱的容积不超量。

下列不属于在物资计划编制前的准备工作()。A、对物资市场进行调研B、确定物资需用量、储备量及采购量C、明确物资集中采购范围及分工D、对物资计划进行审批

在确定药品采购数量时,对一般品种应当以销售量确定其采购量、通常情况下西药一次最大采购量为:()A、一年销售量B、半年销售量C、一个季度销售量D、一个月销售量

买手(采购员)进行采购时,可以通过超计划增加采购量来获得价格折扣

钢筋采购在采购总量不超过总计划量的情况下,某种规格的采购量可以超计划量。

采购计划最终须落实到各个单品的采购量。

最容易执行的采购系统是()的系统。A、不定期采购相同的量B、定期采购不同的量C、不定期采购不同的量D、定期采购相同的量

采购计划先由各单位根据生产经营计划安排,按照统计(),预计招标期内各类物资需用量,然后汇总各单位需求量形成需求总量,作为联合集中采购计划。A、年度消耗总量B、平均消耗量C、年度采购总量D、平均采购量

关于商务网站电子商务采购率,以下说法正确的有()A、可以用电子商务采购量占总采购量的百分比来表示B、可以用电子商务采购额占总采购额的百分比来表示C、可以用电子商务采购量占电子商务交易量的百分比来表示D、可以用电子商务采购额占电子商务交易额的百分比来表示

在商品供大于求的情况下,采购策略应为()。A、采购量应略大于销售量B、发展代销和延期付款形式C、严格控制采购数量D、停止进货,清仓销售

采购点量是指达到最经济采购量的那个点时的采购数量。采购点量计算方法:采购点量=每月使用量-(现有库存量-最佳订购点量)。

判断题钢筋月度计划总量货采购量超过总计划时,可以在继续采购钢筋的同时再进行增补计划。A对B错

判断题采购过程比较简单、工作量小是询价采购的特点。A对B错

单选题最容易执行的采购系统是()的系统。A不定期采购相同的量B定期采购不同的量C不定期采购不同的量D定期采购相同的量

判断题定期采购法每次采购量相同,并且每次出库都做记录。()A对B错

判断题钢筋采购在采购总量不超过总计划量的情况下,某种规格的采购量可以超计划量。A对B错

判断题办公用品采购量占企业采购总量的比重虽然不大,资金也不多,所以并不影响公司的利润。A对B错

单选题采购计划先由各单位根据生产经营计划安排,按照统计(),预计招标期内各类物资需用量,然后汇总各单位需求量形成需求总量,作为联合集中采购计划。A年度消耗总量B平均消耗量C年度采购总量D平均采购量