多选题设计KPI应注意()。A彻底贯彻战略重点,保持一致性B同上级职位的指标一致也有不同C重要的工作反复考核D避免没有层级地重复考核同一项工作E避免自己考核自己

多选题
设计KPI应注意()。
A

彻底贯彻战略重点,保持一致性

B

同上级职位的指标一致也有不同

C

重要的工作反复考核

D

避免没有层级地重复考核同一项工作

E

避免自己考核自己


参考解析

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相关考题:

KPI设计的可度量原则要求所有的KPI指标都必须是可量化的或可行为化的指标。() 此题为判断题(对,错)。

设计KPI应注意( ) A.彻底贯彻战略重点,保持一致性B.同上级职位的指标一致也有不同C.重要的工作反复考核D.避免没有层级地重复考核同一项工作E.避免自己考核自己

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关于绩效考评指标体系设计,下列说法正确的有( )。A.岗位职责指标最好不要和KPI重叠B.工作态度和工作业绩有着必然联系C.工作态度考评应包括员工本人以外的因素D.否决指标是那些不能出现异常情况的指标E.年度KPI可以分解为季度KPI、月度KPI 确认答案

绩效管理的指标体系设计要包括对( )的设计。A.PCIB.PESTC.PRID.SWOTE.KPI

KPI是()的简称。A:绩效指标设计B:战略绩效指标C:有效绩效指标D:关键绩效指标

绩效考评指标体系设计,应掌握( )的概念以及设计步骤。 A.关键绩效指标(KPI) B.岗位职责指标(PRI)C.岗位胜任特征指标(PCI)D.工作态度指标(WAI)E.否决指标(NNI)

( )适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。A.目标分解鱼骨图B.战略地图C.任务分工矩阵D.岗位职责说明书

(2016年11月) ()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。A.目标分解鱼骨图B.战略地图C.任务分工矩阵D.岗位职责说明书

绩效管理的指标体系设计要包括对( )的设计。A. PCI B. PEST C. PRI D. SWOTE. KPI

下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法,错误的是( )。A.设置KPI的最终目的是实现公司目标B.KPI指标要做到关键和少量C.一般企业KPI指标的数量为10-15个D.不追求所有指标的绝对量化

关于建立关键绩效指标的注意事项,下列说法正确的有()。A:设置KPI的最终目的是为了实现公司目标B:KPI制定时,纵向上从个人到部门再到公司,层层分解C:在横向上则要考虑流程因素D:KPI指标能体现关键和少量E:全面追求考核指标的量化

设计KPI应注意()A、彻底贯彻战略重点,保持一致性B、同上级职位的指标一致也有不同C、重要的工作反复考核D、避免没有层级地重复考核同一项工作E、避免自己考核自己

设计文件设计中应注意哪些内容?

KPI管理功能有哪些特点()A、灵活的自定义KPI管理B、KPI监控,分析和查询C、KPI门限设置D、KPI告警上报

为了便于维护和保养产品,下列说法不正确的是()A、在设计产品时应注意使用通用的标准件B、在设计产品时应注意每个零部件都自己设计C、在设计产品时应注意确保操作安全D、在设计产品时应注意尽量提供维修者易识读的符号标志

战略地图实施一般按照()等程序进行。A、战略KPI设计B、战略KPI责任落实C、战略执行D、执行报告

KPI按照性质可分为()A、市场型KPIB、数字型KPIC、时限型KPID、项目型KPIE、成本型KPI

职位设计应注意哪些问题?

下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法,错误的是()。A、设置KPI的最终目的是为了实现公司目标B、KPI指标能体现关键和少量C、一般企业KPI指标的数量为10~15个D、不追求所有指标的绝对量化

KPI统计中,BSC统计是指() A、以小区(CELL)为单位,按照各个KPI指标算法,进行KPI指标计算B、以载频(CAR)为单位,按照各个KPI指标算法,进行KPI指标计算C、以BSC为单位,按照各个KPI指标算法,归总计算整个BSC下所有小区KPI指标D、以MSC为单位,按照各个KPI指标算法,归总计算整个MSC下所有小区KPI指标E、以全网为单位,按照各个KPI指标算法,归总计算全网小区KPI指标

简述建立KPI体系应遵循的原则。

多选题战略地图实施一般按照()等程序进行。A战略KPI设计B战略KPI责任落实C战略执行D执行报告

问答题设计文件设计中应注意哪些内容?

判断题确定KPI应遵循“SMART原则”。()A对B错

多选题KPI按照性质可分为()A市场型KPIB数字型KPIC时限型KPID项目型KPIE成本型KPI

多选题绩效考评指标体系设计,应掌握()的概念以及设计步骤。A关键绩效指标(KPI)B岗位职责指标(PRI)C岗位胜任特征指标(PCI)D工作态度指标(WAI)E否决指标(NNI)