单选题A 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令B 每一个部门可能会有多个矛盾的指令源C 矛盾的指令会影响项目管理机制的运行D 上下级指令传递的路径较长
单选题
A
每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令
B
每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
C
矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
D
上下级指令传递的路径较长
参考解析
解析:
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某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系,该图表明()。A.总经理可直接向设计单位下达指令B.总经理可直接向项目经理下达指令C.总经理必须通过业主代表下达指令D.业主代表可直接向施工单位下达指令
下图所示的项目组织结构模式的特点有 ( )A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D.上下级指令传递的路径较长E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
某施工单位采用下图所示的组织结构模式,则关于该组织结构的说法,正确的有()。A、 甲工作涉及的指令源有2个,即项目部1和技术部B、 该组织结构属于矩阵式C、 当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时,必须以合同部指令为主D、 技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令E、 工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
下图所示的项目组织结构模式的特点不包括()。A.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令B.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源C.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行D.上下级指令传递的路径较长
下图所示的项目组织结构模式的特点有( )。A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D.上下级指令传递路径较长E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
单选题决定工程项目组织的主要因素不包括()。A工程项目的资本结构B工期安排C承发包模式D项目管理模式