判断题工程现场施工完工，工程督导、施工队应进行抽查。（）A对B错
判断题
工程现场施工完工，工程督导、施工队应进行抽查。（）
A
对
B
错
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相关考题：
（通信与广电工程施工组织设计编制）项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。(1)施工方案内容如下：本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣工资料；应做好与建设单位剩余材料的结算工作；应积极配合建设单位的竣工验收。(2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下：①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工；执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。问题：(1)此施工组织设计的结构是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？(2)此工程施工方案还缺少哪些内容？(3)此施工方案中已有的内容存在哪些问题？(4)工程管理目标及控制计划的内容是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？(5)除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题？
用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为（）。A、拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本D、已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本
在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差，即为（）。A、已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本C、已完工程计划施工成本一拟完工程计划施工成本D、已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本
下列选项中，属于质量问题原因中违背建设程序的是（）。A、未作地质勘察，估算地质状况指导施工图设计B、交给没有资质的施工队施工C、施工队擅自修改设计D、工程已完工，但没有进行竣工验收，工程款已付清，建设单位与施工协商后同意交付其使用E、边设计、边施工
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检，（）对工程质量进行竣工预验收。A、总监理工程师组织专业监理工程师B、总监理工程师组织现场监理员C、专业监理工程师组织现场监理员D、专业监理工程师组织施工单位技术负责人
建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A、已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B、已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D、已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
下列选项中，属于质量问题原因中违背建设程序的是（）。A、未作地质勘察，估算地质状况指导施工图设计B、交给没有资质的施工队施工C、施工队擅自修改设计D、工程已完工，但没有进行竣工验收，工程款已付清，建设单位与施工协商后同意交付其使用
空调工程开工条件检查关键点为：在本工程施工前必须确认（），（），空调或装修施工单位是否做好完工离场等手续，（），设计图纸是否完备，主要材料设备及人员是否到位等。A、机房是已在装修施工中，外电引入工程是否到位，现场是否清理完毕B、机房是否已装修完工，外电引入工程是否已经启动，现场是否清理完毕C、机房是否已装修完工，外电引入工程是否到位，现场是否清理完毕D、机房是否已装修完工，外电引入工程是否已经启动，现场是否需要清理
多选题下列选项中，属于质量问题原因中违背建设程序的是（）。A未作地质勘察，估算地质状况指导施工图设计B交给没有资质的施工队施工C施工队擅自修改设计D工程已完工，但没有进行竣工验收，工程款已付清，建设单位与施工协商后同意交付其使用
单选题甲公司把A、B两栋楼工程发包给乙公司施工，乙公司私下把B楼的施工任务转包给丙公司，丙公司又把B楼的外装修工程分包给丁施工队完成。工程完工后甲公司付清了乙公司工程款，但是丁施工队没有拿到工程款，准备起诉。下面的说法中，不正确的是（）。A丁施工队是B楼外装修工程的实际施工人B甲公司没把工程款给实际施工人，应当承担还款责任C丁施工队可以起诉丙公司、乙公司及甲公司D丁施工队只可以起诉丙公司
单选题下列里程碑事件顺序正确的是（）。A开始施工→主体工程完工→基础工程完工→安装工程完工→装修工程完工→竣工验收B开始施工→基础工程完工→主体工程完工→安装工程完工→装修工程完工→竣工验收C开始施工→基础工程完工→主体工程完工→装修工程完工→安装工程完工→竣工验收
多选题合同工程完工验收应具备以下条件（）。A观测仪器和设备已测得初始值及施工期各项观测值B工程质量缺陷已基本处理并已妥善安排C施工现场已经进行清理D工程完工结算已完成.E合同范围内的工程项目已按合同约定完成
多选题下列选项中，属于质量问题原因中违背建设程序的是（）。A未作地质勘察，估算地质状况指导施工图设计B交给没有资质的施工队施工C施工队擅自修改设计D工程已完工，但没有进行竣工验收，工程款已付清，建设单位与施工协商后同意交付其使用E边设计、边施工
问答题项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。 编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。 (1)施工方案内容如下：本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法;各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量;对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更;对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护;工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣：亡资料;应做好与建设单位剩余材料的结算工作;应积极配合建设单位的竣工验收。 (2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下： ①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工;执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理;按照PDCA循环的管理模式进行管理。 ②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。 ③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱;部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻;部分工作由于材料质量问题而发生返工;个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。 问题： (1)此施工组织设计的结构是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容? (2)除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题? (3)工程管理目标及控制计划的内容是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容? (4)此工程施工方案还缺少哪些内容? (5)此施工方案中已有的内容存在哪些问题?
单选题建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
问答题背景 项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。 (1)施工方案内容如下： 本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法;各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量;对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更;对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护;工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣工资料;应做好与建设单位剩余材料的结算工作;应积极配合建设单位的竣工验收。 (2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下： ①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工;执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理;按照PDCA循环的管理模式进行管理。 ②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。 ③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。 在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱;部分工作由于材料质量问题而发生返工;个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。 问题 (1)此施工组织设计的结构是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容? (2)此工程施工方案还缺少哪些内容? (3)此施工方案中已有的内容存在哪些问题? (4)工程管理目标及控制计划的内容是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容? (5)除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题?
多选题施工进度的检查方式有（）。A随机抽查B由驻地监理工程人员现场跟踪检查工程项目的实际进展情况C定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料D监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议E工程完工后再详细审核检查