单选题Harper公司上个月绩效报告显示如下信息。实际制造费用$1 600 000，预算固定制造费用$1 500 000，按照每人工工时$3分摊的固定制造费用$1 200 000，按照每人工工时$0.50分摊的变动制造费用$200 000，实际人工工时数$430 000，Harper公司上个月总制造费用开支差异是（ ）。A$100 000有利差异B$115 000有利差异C$185 000不利差异D$200 000不利差异
单选题
Harper公司上个月绩效报告显示如下信息。实际制造费用$1 600 000，预算固定制造费用$1 500 000，按照每人工工时$3分摊的固定制造费用$1 200 000，按照每人工工时$0.50分摊的变动制造费用$200 000，实际人工工时数$430 000，Harper公司上个月总制造费用开支差异是（ ）。
A
$100 000有利差异
B
$115 000有利差异
C
$185 000不利差异
D
$200 000不利差异
参考解析
解析：
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一、某企业甲产品单位工时标准为2小时／件，标准变动费用分配率为5元／小时，标准固定制造费用分配率为8元／小时．本月预算产量为10 000件，实际产量为12 000件，实际工时为21 600元，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110 160元和250 000元．要求计算下列指标：(1)单位产品的变动制造费用标准成本．(2)单位产品的固定制造费用标准成本．(3)变动制造费用效率差异．(4)变动制造费用耗费差异．(5)两差异法下的固定制造费用耗费差异．(6)两差异法下的固定制造费用能量差异．
甲公司下属乙部门生产A产品，全年生产能量为1 200 000机器工时，单位产品标准工时为120小时／件。2020年实际产量为11 000件，实际耗用机器工时1 331 000小时。2020年A产品标准成本资料如下：（1）直接材料标准消耗10千克／件，标准价格22元／千克；（2）变动制造费用预算额为3 600 000元；（3）固定制造费用预算额为2 160 000元。2020年A产品完全成本法下的实际成本资料如下：（1）直接材料实际耗用121 000千克，实际价格24元／千克；（2）变动制造费用实际额为4 126 100元；（3）固定制造费用实际额为2 528 900元。该部门作为成本中心，一直采用标准成本法控制和考核业绩，最近，新任部门经理提出，按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理，建议公司调整组织结构，将销售部门和生产部门合并为事业部，采用部门可控边际贡献考核经理业绩。目前，该产品年销售10 000件，每件售价1 000元。经分析，40％的固定制造费用为部门可控成本，60％的固定制造费用为部门不可控成本。要求：（1）计算A产品的单位标准成本和单位实际成本。（2）分别计算A产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变动制造费用的价格差异和数量差异，用三因素分析法计算固定制造费用的耗费差异、产量差异和效率差异，并指出各项差异是有利差异还是不利差异。（3）计算乙部门实际的部门可控边际贡献。
某企业甲产品单位标准工时为2小时／件，标准变动制造费用分配率为5元／小时，标准固定制造费用分配率为8元／小时。本月预算产量为10 000件，实际产量为12 000件，实际工时为21 600小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110 160元和250 000元。要求计算下列指标：(1)单位产品的变动制造费用标准成本。(2)单位产品的固定制造费用标准成本。(3)变动制造费用效率差异。(4)变动制造费用耗费差异。(5)两差异分析法下的固定制造费用耗费差异。(6)两差异分析法下的固定制造费用能量差异。
Cordell公司采用标准成本制度。当年1月1日，公司预算的固定制造费用为$600，000，预算的产量为200，000件。该年发生了$595，000的固定制造费用，实际产量为190，000件。请问该年的固定制造费用产量差异是多少？（） A、$5，000不利B、$10，000不利C、$25，000不利D、$30，000不利
Huffman公司的预算表明，该公司应生产50，000件成品，同时耗费20，000个直接人工工时和$150，000的变动制造间接费用。Huffman公司实际生产了52，000件合格成品，耗费了22，000个直接人工工时和$160，000的变动制造间接费用。如果Huffman公司采用标准成本制度并根据直接人工工时数目分摊变动制造间接费用，则其变动间接费用耗费差异为（）A、$4，000不利差异。B、$5，000有利差异。C、$9，000不利差异。D、$10，000不利差异。
ABC公司2011年的固定制造费用预算为$1，200，000，预算产能为600，000个。当期实际的固定制造费用为$1，300，000，实际的产量为600，000个。那么ABC公司当期的固定制造费用的产量差异应为多少？（）A、$100，000有利B、$100，000不利C、$0D、无法判断
ABC公司的年收入是$20，000，000。当期的直接材料成本是$6，000，000，变动制造费用是$3，000，000，固定制造费用是$1，000，000。那么ABC公司的管理层应该关注以下哪个差异？（）A、$700，000的销售差异B、$650，000的直接材料差异C、$200，000的变动制造费用差异D、$50，000的固定制造费用差异
oyT公司生产迷嬉装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为$600，000、$400，000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10，000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10，300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9，900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分别为$596，000和$410，000。 基于上述资料，该年变动制造费用的开支差异应该为多少？（） A、$24，000不利B、$2，000不利C、$4，000有利D、$22，000有利
JoyT公司生产迷嬉装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为$600，000、$400，000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10，000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10，300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9，900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分别为$596，000和$410，000。根据这些信息，JoyT今年的生产量差异是多少？（）A、$4，000不利B、$6，000不利C、$10，000不利D、$16，000不利
如果变动间接费用的预算机器小时是200，000，标准分摊率是$5/机器小时，但是实际使用了220，000机器小时。实际分摊率是$6/机器小时。变动间接费用的分摊率差异是多少？（）A、$220，000有利B、$100，000不利C、$100，000有利D、$220，000不利
单选题如果变动间接费用的预算机器小时是200，000，标准分摊率是$5/机器小时，但是实际使用了220，000机器小时。实际分摊率是$6/机器小时。变动间接费用的分摊率差异是多少？（）A$220，000有利B$100，000不利C$100，000有利D$220，000不利
单选题Patterson公司预期明年将发生$70 000制造费用，$60 000管理费用。直接人工$5每工时，预计发生总人工成本$50 000。假如按照直接人工工时数分摊制造费用，那么一项需要20人工工时的作业将分摊（ ）制造费用。A$28B$120C$140D$260
单选题Cordell采用标准成本核算体系。当年1月1日，Cordell公司预算固定制造费用$600 000，预算产量200 000单位。当年，公司实际生产190 000单位产品，发生固定制造费用$595 000。那么当年公司固定制造费产量差异为（ ）。A$5 000不利差异B$10 000不利差异C$25 000不利差异D$30 000不利差异
单选题Dale制造公司四月份的绩效报告如下表。实际结果静态预算差异销售量100000 80000 20000F销售额$190,000 $160,000 $30000F变动成本125000 9600029000U固定成本45000400005000U营业利润$20,000 $24,000 $4000U假如使用弹性预算，Dale公司的总销售量差异为（ ）。A$4 000不利差异B$6 000有利差异C$16 000有利差异D$20 000不利差异
单选题Cordell公司采用标准成本制度。当年1月1日，公司预算的固定制造费用为$600，000，预算的产量为200，000件。该年发生了$595，000的固定制造费用，实际产量为190，000件。请问该年的固定制造费用产量差异是多少？（）A$5，000不利B$10，000不利C$25，000不利D$30，000不利
单选题某制造公司使用标准成本系统基于直接人工小时分配制造费用。5月份生产5 000单位产品的预算包括如下内容。直接人工(15美元/小时,10000小时）150000美元变动制造费用30000 固定制造费用800005月份生产6 000单位，固定制造费用预算差异是2 000美元的有利差异。5月份的固定制造费用是（ ）。A少分配$2 000B多分配$16 000C少分配$16 000D多分配$18 000
单选题某公司存在有利的直接人工差异$15 000，不利的直接人工效率差异$18 000。那么，公司的直接人工价格差异是（ ）。A$3 000有利差异B$3 000不利差异C$33 000有利差异D$33 000不利差异
单选题ABC公司的年收入是$20，000，000。当期的直接材料成本是$6，000，000，变动制造费用是$3，000，000，固定制造费用是$1，000，000。那么ABC公司的管理层应该关注以下哪个差异？（）A$700，000的销售差异B$650，000的直接材料差异C$200，000的变动制造费用差异D$50，000的固定制造费用差异
单选题Baldwin印刷公司采用分批成本法核算体系，基于机器运转时间分摊制造费用。今年预算共使用150 000机器工时。当年已完成生产1 000单位产品的某订单，发生如下成本。直接材料成本$1 000，直接人工成本$1 500，实际制造费用$1 980，机器工时450。会计师计算该批次订单单位存货成本为$4.30。那么，年度预算制造费用是（ ）。A$577 500B$600 000C$645 000D$660 000
单选题JoyT公司生产马克西娃娃并在玩具店销售。当年，JoyT公司预计发生变动制造费用$600 000，固定制造费用$400 000。JoyT公司采用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。当年直接人工工时预算为10 000人工工时，JoyT实际使用了10 300直接人工工时。按照当年实际完工产量计算，标准直接人工工时数为9 900。实际变动制造费用为$596 000，实际固定制造费用为$410 000。基于上述信息，JoyT公司当年变动制造费用开支差异为（ ）。A$24 000不利差异B$2 000不利差异C$4 000有利差异D$22 000有利差异
单选题Lee制造公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。五月公司生产预算中计划生产5 000单位产品，耗费10 000直接人工工时，每人工工时$15，变动制造费用$30 000，固定制造费用$80 000。实际情况是，五月共生产6 000单位产品，导致$1 500不利的直接人工效率差异。基于上述信息，五月份实际使用的直接人工工时数是（ ）。A9 900小时B10 100小时C11 900小时D12 100小时
单选题oyT公司生产迷嬉装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为$600，000、$400，000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10，000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10，300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9，900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分别为$596，000和$410，000。 基于上述资料，该年变动制造费用的开支差异应该为多少？（）A$24，000不利B$2，000不利C$4，000有利D$22，000有利
单选题JoyT公司生产迷嬉装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为$600，000、$400，000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10，000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10，300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9，900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分别为$596，000和$410，000。根据这些信息，JoyT今年的生产量差异是多少？（）A$4，000不利B$6，000不利C$10，000不利D$16，000不利
单选题Huffman公司的预算表明，该公司应生产50，000件成品，同时耗费20，000个直接人工工时和$150，000的变动制造间接费用。Huffman公司实际生产了52，000件合格成品，耗费了22，000个直接人工工时和$160，000的变动制造间接费用。如果Huffman公司采用标准成本制度并根据直接人工工时数目分摊变动制造间接费用，则其变动间接费用耗费差异为（）A$4，000不利差异。B$5，000有利差异。C$9，000不利差异。D$10，000不利差异。
单选题ABC公司2011年的固定制造费用预算为$1，200，000，预算产能为600，000个。当期实际的固定制造费用为$1，300，000，实际的产量为600，000个。那么ABC公司当期的固定制造费用的产量差异应为多少？（）A$100，000有利B$100，000不利C$0D无法判断
单选题某公司发生了$15，000 有利的直接人工差异，和$18，000 不利的直接人工效率差异。请问直接人工工资率差异为多少？（）A$33，000不利B$3，000不利C$3，000有利D$33，000有利
单选题Lee制造公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。六月生产预算中计划生产5 000单位产品，耗费10 000直接人工工时，每人工工时$15。实际情况是，六月共生产4 500单位产品，使用9 600直接人工工时，耗用$39 360变动制造费用，导致$2 400不利的变动制造费用效率差异。那么，每直接人工工时标准变动费用分摊率为（ ）。A$3.85B$4.00C$4.10D$6.00