多选题项目建设进度报告显示方法有多种,最常用的包括(  )等。A横道图进度表B里程碑进度表C时标网络图D关键线路图E施工设计图

多选题
项目建设进度报告显示方法有多种,最常用的包括(  )等。
A

横道图进度表

B

里程碑进度表

C

时标网络图

D

关键线路图

E

施工设计图


参考解析

解析:
项目建设进度报告可以用来向项目管理决策层报告项目建设进度情况,相应的分析和比较。其显示手段和方法有多种,最常用的是横道图、里程碑进度表、关键线路图等。

相关考题:

建设项目进度控制常用的技术方法主要有进度表控制法和进度控制的()等。

项目进度计划控制的最根本的依据是() A项目进度计划及其支持细节B项目进度计划实施情况报告C获准的项目进度变更请求D项目进度管理计划书

建设工程评标方法有很多种,我国目前常用的评标办法有经评审的()法、综合评估法等,

安全评价方法的分类方法有多种,常用的方法不包括( )。

建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证,进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和( )等。A.分析B.纠偏C.总结D.报告

关于建设工程项目进度计划系统的表述,正确的有( )。A.建设工程项目进度计划系统编制完成后不可以进行调整B.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据D.项目进度计划系统是逐步形成的E.建设工程项目进度计划系统不包括不同计划功能组成的计划系统

建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证,进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。A、纠偏B、分析C、总结D、报告

根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型,包括( )。 A、不同计划深度 B、不同项目参与方 C、不同计划功能 D、不同计划方法 E、不同计划周期

项目的进度安排常用的方法有:关键日期法、()、()。

常用的编制项目进度的方法有()三种。

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤内容具体有()等。A、调查研究和收集资料B、编制各层(各级)进度计划C、协调各层进度计划的关系和编制总进度计划D、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则报告项目决策者E、若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目总设计师

项目进度变更控制系统包括:()A、报告进度执行情况的要求B、衡量进度执行情况的要求C、对项目进度变更程度进行评估的方法D、授权批准项目进度变更级别

管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。

进度报告的内容包括()。A、设计概要B、项目建设实施概况C、项目建设实际进度及其说明D、项目建设进度的近期趋势E、进度的偏离程度

建设项目环境影响报告书中,建设项目概况的内容有()。A、产品方案和主要工艺方法B、土地利用情况C、建设项目进度计划D、工程布局(应附平面图)E、建设项目的名称、地点

常用的进度计划表达方法包括:()、()、()、()、()等。

建设项目管理类型的划分有多种形式,按照管理的()划分是一种常用的方法。A、内容B、主体C、对象D、目标

多选题关于建设项目总承包方项目管理的叙述,()是正确的。A其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等B建设项目总承包仅是施工任务的承包C建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标D建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等E建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程

多选题建设项目进度控制的最终成果是按规定的时间、内容、格式,提出进度控制报告,将这些报告分析研究后作出的决策就是进度控制的结果,这种结果包括(  )。A更新后的项目建设进度计划B要采取的纠偏措施C原始的项目建设进度计划D应该吸取的经验教训E设计好的纠偏措施

多选题建设工程项目总进度目标论证的工作步骤内容具体有()等。A调查研究和收集资料B编制各层(各级)进度计划C协调各层进度计划的关系和编制总进度计划D若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则报告项目决策者E若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目总设计师

多选题进度报告的内容包括(  )。A设计概要B项目建设实施概况C项目建设实际进度及其说明D项目建设进度的近期趋势E进度的偏离程度

填空题常用的进度计划表达方法包括:()、()、()、()、()等。

单选题建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证,进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和( )等。A分析B纠偏C总结D报告

多选题建设项目环境影响报告书中,建设项目概况的内容有()。A产品方案和主要工艺方法B土地利用情况C建设项目进度计划D工程布局(应附平面图)E建设项目的名称、地点

单选题项目进度变更控制系统包括:()A报告进度执行情况的要求B衡量进度执行情况的要求C对项目进度变更程度进行评估的方法D授权批准项目进度变更级别

填空题项目的进度安排常用的方法有:关键日期法、()、()。

填空题常用的编制项目进度的方法有()三种。