单选题在对薪酬数据薪酬筛选修正时，如果调查区域薪酬水平低于企业所在地，修正系数取（）。A1.2B1.1C1D0.9
单选题
在对薪酬数据薪酬筛选修正时，如果调查区域薪酬水平低于企业所在地，修正系数取（）。
A
1.2
B
1.1
C
1
D
0.9
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
关于专业公司薪酬数据的表述，不正确的是（ ）。A：既注重薪酬水平，又注重趋势分析B：不仅关注薪酬水平，还调查其他薪酬形式C：调查的范围比较集中，区域性较强D：数据统计的方法先进科学、精细完整准确
关于专业公司薪酬数据的表述，不正确的是（）。A.既注重薪酬水平，又注重趋势分析B.不仅关注薪酬水平，还调查其他薪酬形式C.调查的范围比较集中，区域性较强D.数据统计的方法先进科学、精细完整准确
制定薪酬制度的基本程序包括：①岗位评价与分类；②薪酬等级的确定；③薪酬结构的确定；④确定薪酬策略；⑤薪酬水平的确定；⑥企业薪酬制定的实施与修正；⑦薪酬市场调查。其中排序正确的是()。A.④①⑦⑤③②⑥B.⑤①②③⑥④⑦C.③④①②⑤⑦⑥D.①③⑤②⑥⑦④
在形成科学合理的薪酬等级结构后，应以此为标杆去修正企业现行薪酬体系的偏差。如下偏差修正方式中正确的是（）A、对于低于目标薪资水平的岗位或员工，加大工作负荷B、对于高于目标薪酬水平的岗位或员工，直接下调薪酬C、对于低于目标薪酬水平的岗位或员工，冻结薪酬上调D、对于高于目标薪酬水平的岗位或员工，延长提薪周期
薪酬设计的步骤是（）A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
薪酬调查的最后一项工作就是提交薪酬调查分析报告，它应该包括调查组织实施情况、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、（）和薪酬建议等。A、薪酬调查分析方法说明B、企业薪酬状况和市场薪酬状况对比分析C、薪酬调查的过程控制情况D、企业薪酬状况
有关薪酬满意度调查的说法错误的是（）。A、企业薪酬调查的对象是企业内部所有员工B、如果薪酬调查的时候人数较多，比较好的方式是发放调查问卷C、通过薪酬满意度调查可以了解员工对企业薪酬管理的评价以及期望D、企业薪酬调查之前一定要进行岗位评估E、企业一定要根据薪酬调查的结果进行薪酬水平的调整，否则薪酬调查毫无意义
某企业通过薪酬市场调查绘制的工作曲线图中，如果该企业的工作曲线处于30P的位置，说明该企业的薪酬（）。A、比所有被调查企业中的30%的薪酬水平要高B、比所有被调查企业中的70%的薪酬水平要高C、比所有被调查企业中的30%的薪酬水平要低D、等于所有被调查企业中的70%的薪酬水平
设计职位薪酬体系的流程：（）A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
多选题关于薪酬调查的说法正确的是（）。A薪酬调查包括薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两个方面B薪酬调查的结果可以为企业薪酬水平的调整提供依据C在选择薪酬调查企业的时候要符合可比性原则D薪酬调查的过程中一般只调查货币性薪酬E如果被调查的企业没有准确的薪酬数据，可以采用频率分析法进行分析
多选题有关薪酬满意度调查的说法错误的是（）。A企业薪酬调查的对象是企业内部所有员工B如果薪酬调查的时候人数较多，比较好的方式是发放调查问卷C通过薪酬满意度调查可以了解员工对企业薪酬管理的评价以及期望D企业薪酬调查之前一定要进行岗位评估E企业一定要根据薪酬调查的结果进行薪酬水平的调整，否则薪酬调查毫无意义
判断题薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位（ ）A对B错