多选题事业部制组织结构的缺点表现在()A机构重叠、管理层次增加、管理费用上升B容易产生各事业部对公司资源和共享市场的不良竞争,增加内耗C会出现本位主义和分散主义,将削弱总公司对事业部的控制能力D不利于培养综合型的高级经理人员E不利于提高公司应对环境变化的适应能力
多选题
事业部制组织结构的缺点表现在()
A
机构重叠、管理层次增加、管理费用上升
B
容易产生各事业部对公司资源和共享市场的不良竞争,增加内耗
C
会出现本位主义和分散主义,将削弱总公司对事业部的控制能力
D
不利于培养综合型的高级经理人员
E
不利于提高公司应对环境变化的适应能力
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解析:
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问答题分析本案例电信产品事业部属于哪一类,并分析该类型事业部制组织结构的优缺点。