填空题物料的采购量过大会造成过高的库存成本与()。

填空题
物料的采购量过大会造成过高的库存成本与()。

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库存成本可以分为采购成本和储存成本两大类,库存的采购成本与_____________,而库存的储存成本与______________; EOQ的目的是确定最佳订购量,同时使二者之和最低。 A储存成本反比,采购批量成正比B储存成本正比,采购批量成反比C采购批量成反比,采购批量成正比D采购批量成正比,采购批量成反比

采购管理最基本的目标是()。 A、确保企业所需物料和服务的及时供应B、尽可能降低采购成本C、使库存降到最低限度D、保证采购物料质

要防止超温、超压,保证压力容器安全,必须对投料进行控制,这是因为( )。A.物料投入量过大会造成物料温度急剧升高B.投入的物料如果温度过低,会影响化学反应的进行C.物料投入量过大会造成物料温度急剧下降D.物料投入量加大会加快化学反应速度

下列因素属于造成注射用无菌分装粉针剂装量差异不合格的原因是A:物料粒度太小B:瓶塞密封不严C:物料吸潮D:物料含水量过高E:药物的晶形不好

库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于( )。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本

采购总购置成本包括()A、因质量和交货期所造成的损失成本B、因付款期所造成的利息损失C、采购操作与维护成本D、库存成本E、处理废弃材料的损失成本

下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况()A、改变了库存管理的被动局面,能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B、订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库存数量的增加D、库存低于订货点就应补充,及时地满足了生产的需要E、相关需求的物料呈现出块状需求,库存积压与短缺并存

采购成本不仅包括采购物料的价格,还包括()A、取得物料的费用B、采购业务费用C、因采购而带来的库存持有成本D、因采购部及时而带来的缺货成本

下列选项不是物料采购环节的成本控制措施的是()。A、保证最低的采购成本B、控制产品的性价比C、控制好库存费用D、监督材料实际消耗

采购合同的监控主要表现为()。A、物料验收B、物料制造过程监控C、市场调查D、库存定期检查与抽查

对投料进行控制,是防止超温、超压,保证压力容器安全的方法之一,必须这是因为()。A、物料投入量过大会造成物料温度急剧升高B、投入的物料如果温度过低,会影响化学反应的进行C、物料投入量过大会造成物料温度急剧下降D、物料投入量加大会加快化学反应速度

()是指与库存物料相关的计划和控制活动。其主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现降低库存成本和提高供货率。A、销售管理B、生产管理C、采购管理D、库存管理

库存管理是指与()相关的计划和控制活动。A、仓库B、库存物料C、生产过程D、采购活动

库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。它主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现()。A、降低库存成本B、缩短采购周期C、提高供货率D、减少运营成本

库存量过大会造成什么危害?()A、增加仓库面积B、占用流动资金C、影响合理配臵优化D、库存管理难度加大

物料的采购量过大会造成过高的库存成本与()。

采购绩效评估的主要指标有()(或缺货次数)、库存周转率、成本节约、物料损失等。

库存周转率低或供应不及时率高。设法强化物料需求计划和库存管理与采购的配合。

供应物流至少应包括的环节有()A、采购物料B、物料需求计划(MRP)C、仓储与库存管理D、装卸与搬运

物料的总成本包括()。A、采购费B、运费C、库存保管费D、折旧费E、缺货损失

单选题要防止超温、超压,保证压力容器安全,必须对投料进行控制,这是因为()。A物料投入量过大会造成物料温度急剧升高B投入的物料如果温度过低,会影响化学反应的进行C物料投入量过大会造成物料温度急剧下降D物料投入量加大会加快化学反应速度

多选题采购总购置成本包括()A因质量和交货期所造成的损失成本B因付款期所造成的利息损失C采购操作与维护成本D库存成本E处理废弃材料的损失成本

单选题()是指与库存物料相关的计划和控制活动。其主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现降低库存成本和提高供货率。A销售管理B生产管理C采购管理D库存管理

单选题库存物料由于变质所造成的损失属于( )。A订货成本B沉没成本C仓储成本D机会成本

多选题采购成本不仅包括采购物料的价格,还包括()A取得物料的费用B采购业务费用C因采购而带来的库存持有成本D因采购部及时而带来的缺货成本

多选题库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。它主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现()。A降低库存成本B缩短采购周期C提高供货率D减少运营成本

多选题下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况()A改变了库存管理的被动局面,能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库存数量的增加D库存低于订货点就应补充,及时地满足了生产的需要E相关需求的物料呈现出块状需求,库存积压与短缺并存