只有同时满足（）四个方面的项目，才是可行的项目。A、自然、法律、技术、财务B、地理、技术、财务、法律C、规划、设计、财务、法律D、自然、法律、工程、财务
只有同时满足（）四个方面的项目，才是可行的项目。
- A、自然、法律、技术、财务
- B、地理、技术、财务、法律
- C、规划、设计、财务、法律
- D、自然、法律、工程、财务
相关考题：
如果某投资项目的相关评价指标满足以下关系:NPVn／2,则可以得出的结论有()。A.该项目可能基 如果某投资项目的相关评价指标满足以下关系：NPV＜0，PP＞n／2，则可以得出的结论有( )。A．该项目可能基本具备财务可行性B．该项目可能完全具备财务可行性C．该项目可能基本不具备财务可行性D．该项目可能完全不具备财务可行性
下列各项中，属于确定投资方案的相关现金流量时，应遵循的原则是（ ）。A．只有经营现金流量才是与投资项目相关的现金流量B．只有期末现金流量才是与投资项目相关的现金流量C．只有增量现金流量才是与投资项目相关的现金流量D．只有净现金流量才是与投资项目相关的现金流量
如果某投资项目的相关评价指标满足以下关系：NPV＞0，PPn/2，则可以得出的结论是（ ）。A．该项目基本具备财务可行性B．该项目完全具备财务可行性C．该项目基本不具备财务可行性D．该项目完全不具备财务可行性
承建方的立项管理一般经过（）等四个阶段。A.项目识别，项目论证，投标、签订合同B.项目论证，投标，合同谈判、签订合同C.项目识别，技术可行性分析，合同谈判，合同签订D.项目论证，项目识别，合同谈判，签订合同
企业投资项目可行性研究报告的咨询评估内容包括()。A:对项目投资建设及运营的外部配套条件的可行性进行评估B:对项目满足国家产业政策、发展规划、行业准入、安全生产等政策可行性的评估C:项目投资目标与企业战略规划目标的衔接性评估D:对拟建项目进行相关的技术、经济、社会、环境等方面的评估E:对项目实施方案可行性的评估
在最终项目报告中，项目经理宣布项目取得成功，但是两位相关方都不同意，因为他们的个人需求没有得到满足。项目经理应该怎么做？（）A、与项目团队合作得出一个解决方案，使项目可行B、忽略相关方，因为项目按照时间.成本和预算交付C、承诺相关方他们的个人需求将会尽快得到交付D、让相关方参考原始验收标准，并且讨论如何实现他们的个人需求
结合项目功能定位，分析拟建项目对实现企业自身发展，满足社会需求，促进国家、地区经济和社会发展等方面的必要性属于项目可行性研究的（）内容。A、市场分析、调查B、项目建设必要性C、建设方案D、社会评价
判断题项目投资回收期小于标准或平均投资回收期才是可行的。A对B错