只有同时满足()四个方面的项目,才是可行的项目。A、自然、法律、技术、财务B、地理、技术、财务、法律C、规划、设计、财务、法律D、自然、法律、工程、财务

只有同时满足()四个方面的项目,才是可行的项目。

  • A、自然、法律、技术、财务
  • B、地理、技术、财务、法律
  • C、规划、设计、财务、法律
  • D、自然、法律、工程、财务

相关考题:

项目承建方的项目论证需要从五个方面展开,其中不包括( )。A.承建方技术可行性分析B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析C.承建方综合能力分析D.项目财务可行性分析和项目风险分析

如果某投资项目的相关评价指标满足以下关系:NPVn/2,则可以得出的结论有()。A.该项目可能基 如果某投资项目的相关评价指标满足以下关系:NPV<0,PP>n/2,则可以得出的结论有( )。A.该项目可能基本具备财务可行性B.该项目可能完全具备财务可行性C.该项目可能基本不具备财务可行性D.该项目可能完全不具备财务可行性

下列各项中,属于确定投资方案的相关现金流量时,应遵循的原则是( )。A.只有经营现金流量才是与投资项目相关的现金流量B.只有期末现金流量才是与投资项目相关的现金流量C.只有增量现金流量才是与投资项目相关的现金流量D.只有净现金流量才是与投资项目相关的现金流量

项目可行性研究是在软件项目计划阶段应该做的事情,包括四个方面的研究,其中不包括(7)。A.项目评估B.方案的选择C.法律可行性D.技术可行性

如果某投资项目的相关评价指标满足以下关系:NPV>0,PPn/2,则可以得出的结论是( )。A.该项目基本具备财务可行性B.该项目完全具备财务可行性C.该项目基本不具备财务可行性D.该项目完全不具备财务可行性

项目承建方的项目论证需要从五个方面展开,其中不包括(34)。A.承建方技术可行性分析B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析C.承建方综合能力分析D.项目财务可行性分析和项目风险分析

承建方的立项管理一般经过()等四个阶段。A.项目识别,项目论证,投标、签订合同B.项目论证,投标,合同谈判、签订合同C.项目识别,技术可行性分析,合同谈判,合同签订D.项目论证,项目识别,合同谈判,签订合同

下列各方的项目管理目标中,只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A:供货方B:设计方C:业主方D:施工方

企业投资项目可行性研究报告的咨询评估内容包括()。A:对项目投资建设及运营的外部配套条件的可行性进行评估B:对项目满足国家产业政策、发展规划、行业准入、安全生产等政策可行性的评估C:项目投资目标与企业战略规划目标的衔接性评估D:对拟建项目进行相关的技术、经济、社会、环境等方面的评估E:对项目实施方案可行性的评估

最好的创业项目不一定适合自己,只有非常适合自己的才是最佳的。

只有既能满足市场需要而又懂行的企业构思才是()。A、不行的B、可行的C、放弃的D、失败的

IT项目的可行性的含义是什么?企业在进行IT项目的可行性研究时,应考虑哪些方面的因素?

项目融资的可行性分析主要包括()A、技术可行性分析B、财务可行性分析C、项目所在国的政治、经济环境分析D、项目承包方的风险分析

盈亏平衡点给出了项目盈亏的界限,只有在盈利区内的项目才可行。

项目投资回收期小于标准或平均投资回收期才是可行的。

在最终项目报告中,项目经理宣布项目取得成功,但是两位相关方都不同意,因为他们的个人需求没有得到满足。项目经理应该怎么做?()A、与项目团队合作得出一个解决方案,使项目可行B、忽略相关方,因为项目按照时间.成本和预算交付C、承诺相关方他们的个人需求将会尽快得到交付D、让相关方参考原始验收标准,并且讨论如何实现他们的个人需求

可行性分析的报告内容不包括下面的()A、项目目标B、所需资源、预算和期望效益C、项目可行性的结论D、系统功能

只有同时满足人民的(),提高人民群众的整体生活素质,实现社会与自然的永续发展,这样的社会才是一个公正、合理、全面的和谐社会。A、物质需求B、文化需求C、精神需求D、生态需求

谁可以请求与项目预算大幅超支有关的项目变更?()A、只有项目发起人B、任何项目相关方C、只有项目经理D、支付额外成本的组织

结合项目功能定位,分析拟建项目对实现企业自身发展,满足社会需求,促进国家、地区经济和社会发展等方面的必要性属于项目可行性研究的()内容。A、市场分析、调查B、项目建设必要性C、建设方案D、社会评价

单选题只有同时满足()四个方面的项目,才是可行的项目。A自然、法律、技术、财务B地理、技术、财务、法律C规划、设计、财务、法律D自然、法律、工程、财务

判断题盈亏平衡点给出了项目盈亏的界限,只有在盈利区内的项目才可行。A对B错

单选题谁可以请求与项目预算大幅超支有关的项目变更?()A只有项目发起人B任何项目相关方C只有项目经理D支付额外成本的组织

单选题下列各方的项目管理目标中,只有(  )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A供货方B设计方C业主方D施工方

问答题IT项目的可行性的含义是什么?企业在进行IT项目的可行性研究时,应考虑哪些方面的因素?

多选题项目融资的可行性分析主要包括()A技术可行性分析B财务可行性分析C项目所在国的政治、经济环境分析D项目承包方的风险分析

判断题项目投资回收期小于标准或平均投资回收期才是可行的。A对B错