根据SWOT分析制订出的行动对策有四种,其中WT对策是指()。A、最小与最大对策B、最大与最小对策C、最大与最大对策D、最小与最小对策

根据SWOT分析制订出的行动对策有四种,其中WT对策是指()。

  • A、最小与最大对策
  • B、最大与最小对策
  • C、最大与最大对策
  • D、最小与最小对策

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在项目SWOT分析中,最理想的对策是(  )。A、 SO对策B、 WO对策C、 ST对策D、 WT对策

运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时,企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是(  )。A.WT对策B.WO对策C.ST对策D.SO对策

运用SWOT分析法时,SWO组合可以得到的对策是( )。A:SW对策B:SO X寸策C:WO对策D:OS对策E:其他对策

在根据SWOT分析制订出的行动对策中,SO对策代表的是( )。A:最大与最小对策B:最小与最小对策C:最大与最大对策D:最小与最大对策

共用题干某房地产开发公司给某项目定位单身门领公寓,考虑到项目规模较小,并且所处片区不属于当前的热卖区,公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注,并希望通过强劲的营销迅速打开局面,定价策略拟采用低开高走的策略。项目推广以后,销售情况良好,但是一个月后销售量急剧下降,公司管理层马上召开紧急会议,研究原因及对策。试分析:在本项目定位中采用的SWOT分析的行动对策主要是( )。A:WT对策B:WO策C:ST对策D:SO对策

根据SWOT分析制订出的( )是一种最理想的对策,是处在最为顺畅的情况下十分乐于采取的对策。A:最小与最小对策B:最大与最大对策C:最大与最小对策D:最小与最大对策

运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时,企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是( )。(2009年真题)A.WT对策B.WO对策C.ST对策D.SO对策

运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时,企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是(  )。A、WT对策B、WO对策C、ST对策D、SO对策

风险应对是指风险应对策略的选择,根据风险分析结果,结合风险承受度,权衡风险与收益,确定风险应对策略。( )

利用SWOT分析法可以获得四种战略组合,其中最理想的战略是()。A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略

SWOT分析通常形成四种内外匹配的对策,既SO对策、ST对策、WO对策和WT对策,其中。WO对策的内涵是()A、 减少内部弱点。回避外部威胁B、 利用外部机会。克服内部弱点。C、 利用内部优势,回避外部威胁D、 依靠内部优势,利用外部优势

简述运用SWOT矩阵分析营销环境时各类企业对策。

运用SWOT分析法时,不能得到的对策是()。A、SW对策B、SO对策C、WO对策D、ST对策

()是一种最理想的对策。A、WT对策B、SO对策C、WO对策D、ST对策

根据SWOT分析制定出的行动对策中,()是一种最理想的对策。A、WT对策B、WO对策C、ST对策D、SO对策

项目SWOT分析方法中,被认为是最悲观的一种对策的是()。A、WT对策B、WO对策C、ST对策D、SO对策

在房地产产品定位的SWOT分析中,最大与最小对策是指()。A、WTB、WOC、STD、SO

单选题两图一表法是一种质量控制方法,其中的“两图一表”指( )。A排列图、因果分析图和调査表B排列图、流程图和对策表C排列图、因果分析图和对策表D流程图、因果分析图和对策表

单选题项目SWOT分析方法中,被认为是最悲观的一种对策的是()。AWT对策BWO对策CST对策DSO对策

单选题根据SWOT分析制定出的行动对策中,()是一种最理想的对策。AWT对策BWO对策CST对策DSO对策

单选题SWOT分析通常形成四种内外匹配的对策,既SO对策、ST对策、WO对策和WT对策,其中。WO对策的内涵是()A 减少内部弱点。回避外部威胁B 利用外部机会。克服内部弱点。C 利用内部优势,回避外部威胁D 依靠内部优势,利用外部优势

问答题简述运用SWOT矩阵分析营销环境时各类企业对策。

单选题企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是( )。A ST对策B WO对策C SO对策D WT对策

单选题WT对策是指()对策。A最大一最小B最小一最大C最小一最小D最大一最大

不定项题绿地公司的措施在SWOT分析中属于()。AWT对策BWO对策CST对策DSO对策

单选题根据SWOT分析制定出的行动对策中,()的目的是对企业劣势资源进行投资,以改善企业的劣势资源并努力使劣势影响趋于最小。AWT对策BWO对策CSO对策DST对策

单选题根据SWOT分析制订出的行动对策有四种,其中WT对策是指()。A最小与最大对策B最大与最小对策C最大与最大对策D最小与最小对策