许多正式的供应商分级方案都是从质量、数量、价格、交付时间等方面追踪供应商的绩效和()。A、诚信度B、服务C、熟悉程度D、历史

许多正式的供应商分级方案都是从质量、数量、价格、交付时间等方面追踪供应商的绩效和()。

  • A、诚信度
  • B、服务
  • C、熟悉程度
  • D、历史

相关考题:

物流商在整个供需经济活动中也要切实履行其协调管理职能,以()等方面作为衡量指标合理选择供应商。 A.质量B.交货时间C.价格D.付款方式

在供应商管理中,从评估要素来看,()是最基本的前提 A.数量B.质量C.价格D.信誉

供应商绩效考核应当包括()的目标。 A、质量、价格、交付、服务、社会责任B、质量、价格、交付C、质量、交付、服务D、质量、交付、服务、社会责任

在大多数的跨国公司中,选择供应商的基本准则“Q.C.D.S.”是()。A.质量、成本、交付与服务并重的原则B.数量、成本、交付与服务并重的原则C.价格、质量、成本与服务并重的原则D.质量、价格、成本与服务并重的原则

企业经营成果一般都有实物和价值两种形态,从()等方面表现。A、价格B、数量C、质量D、服务E、品种

实施成功的合作伙伴战略关系将主要围绕着哪些手段展开()A、交付批量减少、供应商数量减少B、每项产品的供应源数目减少C、协议长度增加、交付频率上升D、供应商介入质量认证阶段

采购招标将竞争机制引入交易过程,让更多供应商相互之间进行质量、价格等方面的竞争。

采购管理应达到的目标有()。A、选择合适的供应商B、适当的质量C、适当的时间D、适当的数量E、适当的价格

供应商评审应覆盖()等内容。A、质量B、返货时间C、数量D、价格E、服务

供应商选择的过程应包括()。A、供应商相关质量和交付绩效B、对所选供应商产品符合性以及组织向其顾客不间断产品供应的风险评估C、对供应商质量管理体系的评价D、以上都是

选择多家供应商这种方式采购可以与其他供应商相比较,从质量、价格方面可以选择更有利的供应商。

通过实施采购管理应做到:在确保适当质量下,能够以适当的价格,在适当的时间,从适当的供应商那里采购到适当数量的物资和服务所采取的一系列的管理活动。

在大多数的跨国公司中,选择供应商的基本准则“Q.C.D.S.”是()A、质量、成本、交付与服务并重的原则B、数量、成本、交付与服务并重的原则C、价格、质量、成本与服务并重的原则D、质量、价格、成本与服务并重的原则

柔性是指供应商面临数量、交付时间与产品改变时,有多大灵活性,供应商是否愿意及能够回应需求改变,接受设计改变。()

供应商管理主要包括区分供应商级别,对物资供应渠道进行选择,以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估,不涉及供应商关系管理。

对于采购商品质量与()都满足要求的供应商,通常进行采购成本比较,选择采购成本较低的供应商。A、采购成本B、价格政策C、交付时间D、售后服务保证

对供应商的认证包括()等方面的内容。A、信誉B、质量C、成本D、交付E、服务

依据企业发展战略和内外条件预测客户服务部门人力资源的需求,主要是对人力资源需求的()等方面进行预测。A、时间、数量、质量、结构B、数量、质量、结构、标准C、时间、数量、结构、标准D、时间、数量、质量、标准

单选题对于采购商品质量与()都满足要求的供应商,通常进行采购成本比较,选择采购成本较低的供应商。A采购成本B价格政策C交付时间D售后服务保证

多选题企业经营成果一般都有实物和价值两种形态,从()等方面表现。A价格B数量C质量D服务E品种

多选题实施成功的合作伙伴战略关系将主要围绕着哪些手段展开()A交付批量减少、供应商数量减少B每项产品的供应源数目减少C协议长度增加、交付频率上升D供应商介入质量认证阶段

判断题通过实施采购管理应做到:在确保适当质量下,能够以适当的价格,在适当的时间,从适当的供应商那里采购到适当数量的物资和服务所采取的一系列的管理活动。A对B错

判断题供应商管理主要包括区分供应商级别,对物资供应渠道进行选择,以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估,不涉及供应商关系管理。A对B错

多选题对供应商的认证包括()等方面的内容。A信誉B质量C成本D交付E服务

多选题供应商评审应覆盖()等内容。A质量B返货时间C数量D价格E服务

单选题许多正式的供应商分级方案都是从质量、数量、价格、交付时间等方面追踪供应商的绩效和()。A诚信度B服务C熟悉程度D历史

多选题采购管理应达到的目标有()。A选择合适的供应商B适当的质量C适当的时间D适当的数量E适当的价格