两位经理被告知他们的单位要搬到一个新的地点,并且两个单位共用新的办公地点。两位经理为了办公室面积和办公地点的分配问题已经争吵了好几个星期,这种争吵影响到搬家安排并破坏到其他计划。两位经理的上司开始介入,他必须设法在尽可能不伤害感情的基础上迅速解决争议。这位上司解决问题的最佳途径是以下哪项()。A、和两位经理一起坐下来讨论并作出决定B、制定出一个分配方案,然后通知两位经理执行C、提醒他们,公司为了降低成本需要两位的团结协作D、告诉两位不要着急,像这类问题总有解决的办法

两位经理被告知他们的单位要搬到一个新的地点,并且两个单位共用新的办公地点。两位经理为了办公室面积和办公地点的分配问题已经争吵了好几个星期,这种争吵影响到搬家安排并破坏到其他计划。两位经理的上司开始介入,他必须设法在尽可能不伤害感情的基础上迅速解决争议。这位上司解决问题的最佳途径是以下哪项()。

  • A、和两位经理一起坐下来讨论并作出决定
  • B、制定出一个分配方案,然后通知两位经理执行
  • C、提醒他们,公司为了降低成本需要两位的团结协作
  • D、告诉两位不要着急,像这类问题总有解决的办法

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一个单位将其全部财产分割,解散原单位,并分别归入两个或两个以上新单位中的行为是( )。 A.划转B.新设分立C.合并D.撤销

在下列关于统计单位的表述中,不准确的是( )。A.产业活动单位隶属于法人单位B.位于一个地点的法人单位本身就是一个产业活动单位C.位于一个以上地点的法人单位,原则上要分解成两个或两个以上的产业活动单位D.从事一种以上社会经济活动的法人单位,原则上要分解成两个或两个以上的产业活动单位

原来是一个独立的单位,撤销后在其基础上建立了两个新的独立单位,新成立的单位构成新的全宗。 () 此题为判断题(对,错)。

你被借调到一个新单位,新单位对你工作和您满意,准备正式调转你过来,这时原单位提出要你回到原单位,你会怎么做?

立档单位变化对全宗划分会带来一些影响,需要区别不同情况作正确处理。例如两个或两个以上立档单位合并为一个新的独立单位,其全宗划分是下列哪些选项?()A.几个立档单位合并前形成的档案分别构成各自的全宗。B.几个立档单位合并前形成的档案合并成为一个全宗。C.几个立档单位合并前形成的档案构成一个新的全宗。D.合并前几个立档单位以及合并后构成的立档单位所形成的全部档案形成一个统一的大全宗。

判断第一坝段新取土区土的级别,简要分析并计算新的土方填筑工程单价 (单位:元/m3,有小数点的,保留到小数点后两位)。

如果你去一个新单位担任领导,给手下员工分配工作时他们不服,你该怎么办?

原来是一个独立的单位,撤销后在其基础上建立了两个新的独立单位,新成立的单位构成新的全宗。A对B错

根据新预规的规定,如果一个工程项目的建设预算由两个或两个以上单位编制时,总建设预算书应由()编制。A、主体编制单位B、建筑工程编制单位C、安装工程编制单位D、主体工程编制单位

单位新聘用了两个外国人,不知是否需要为其参加社会保险?他们可以享受各项社保待遇?

你进入一个新的单位,这个单位工作要求专业性很强,而单位同事都是老同事,领导对工作要求严格,喜欢标新立异,并且性格急躁。问你应该如何工作?

物业的承接查验是指()对新接管的物业项目的共用部位共用设施设备进行的承接查验。A、建设单位B、施工单位C、物业服务企业D、业主委员会

公司要产业转型升级,要搬到新的地址,如果员工不愿意到新地点,公司承诺可以解除合同或者补偿,很多人要解除合同,作为企业负责人,你怎么办?

兼并与收购的共同点都是最终形成一个经济联合体,但兼并是由两个或以上单位形成一个新的实体,而收购则是被收购方纳入到收购方公司体系之中。

某一独立单位中的一个部门,从该单位中独立出来建立了一个新的独立单位,从其()起成为立档单位,构成新的全宗。

原来是一个独立的单位,撤销后在其基础上建立了两个新的独立单位,新成立的单位构成新的全宗。

立档单位变化对全宗划分会带来一些影响,需要区别不同情况作正确处理。例如两个或两个以上立档单位合并为一个新的独立单位,其全宗划分是下列哪些选项?()A、几个立档单位合并前形成的档案分别构成独立全宗。B、几个立档单位合并前形成的档案合并成为一个全宗。C、几个立档单位合并后形成的档案构成一个新的全宗。D、合并前几个立档单位以及合并后构成的立档单位所形成的全部档案形成一个统一的大全宗。

如果你从一个单位调到另一个单位去了,怎样和新的领导搞好关系?

新单位编码的前两位是()A、一级分行代码B、二级分行代码C、网点代码D、支行代码

判断题原来是一个独立的单位,撤销后在其基础上建立了两个新的独立单位,新成立的单位构成新的全宗。A对B错

填空题某一独立单位中的一个部门,从该单位中独立出来建立了一个新的独立单位,从其()起成为立档单位,构成新的全宗。

单选题分行产品经理组织对经营单位负责人及客户经理考试,整体考试结果不达标的经营单位()。A可以尝试开办此项新业务B经营单位在继续培训的同时开办新业务C不得办理或销售该产品D以上说法都不对

单选题物业的承接查验是指()对新接管的物业项目的共用部位共用设施设备进行的承接查验。A建设单位B施工单位C物业服务企业D业主委员会

单选题你是你公司的SQLServer2005/2008的数据库开发者.这一个数据库包含一命为Sales的表,该表有二百万个列。Sales表包含了公司所有部门的售卖信息。每个部门被标识于表的DepartmentID列中。大多数的访问反对用来为一个单一部门查找销售的表。你要提高这些访问的I/O性能。然而,你不想影响访问表的应用程序。你应该怎么做?()A创建一个新的表,并且移动被最时常访问到的这个表的列。在两个表中保存DepartmentID列。在源表和新的表上创建一个视图。在新的表联结列上加入的一个外键约束。B创建一个新的表,并且移动被最时常访问到的这个表的列。在两个表中保存DepartmentID列.在源表和新的表上创建一个视图。在两个表的DepartmentID列上加入一个CHECK约束。C为每个部门创建一个新的表,而且为每个部门将售卖信息移动到那部门的表中。在新表的DepartmentID列上加入的一个CHECK约束。在新表上创建一个视图。D为每个部门创建一个新的表,而且为每个部门将售卖信息移动到那部门的表中。在新表上创建一个视图。在视图的DepartmentID列上加入一个CHECK约束。E为部门创建一个接受一个输入叁数的存储过程。使用该存储过程返回来自Sales表的结果。

单选题某公司的两位经理被告知他们的单位要搬到一个新的地点,并且两个单位共用新的办公地点。两位经理为了办公室面积和办公地点的分配问题已经争吵了好几天,这种争吵影响到搬家安排并破坏到其他计划。两位经理的上司必须设法在尽可能不伤害感情的基础上,迅速解决争议。这位上司解决问题的最佳途径是:()A告诉两位像这类问题总有解决的办法,不要着急。B自己制定分配方案,然后通知两位经理按其执行。C提醒他们,为了降低成本*公司需要两位的团结协作。D和两位经理一起坐下来讨论并作出决定。

问答题公司要产业转型升级,要搬到新的地址,如果员工不愿意到新地点,公司承诺可以解除合同或者补偿,很多人要解除合同,作为企业负责人,你怎么办?

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