在综合管理程序中,项目开展使用其他计划过程的输出以形成一个持续的,连贯的文件以便用于同时指导项目的()A、实施,控制B、控制,终止C、范围管理,综合D、立项,收尾

在综合管理程序中,项目开展使用其他计划过程的输出以形成一个持续的,连贯的文件以便用于同时指导项目的()

  • A、实施,控制
  • B、控制,终止
  • C、范围管理,综合
  • D、立项,收尾

相关考题:

项目计划的支持细节包括:() A、未包含在项目计划中的来自其他计划过程的输出B、在项目计划开发期间产生的信息/文件C、有关技术及其相关标准的文件D、以上全部

在项目沟通管理程序中,行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式接收项目产品。行政收尾工序产生的输出包括:a. 项目档案,正式验收,取得的经验b. 要求变更,项目纪录,取得的经验c. 取得的经验,执行情况报告,变更要求d. 沟通管理计划,变更要求,项目档案e. 以上均不是

在综合管理程序中,项目开展使用其他计划过程的输出以形成一个持续的,连贯的文件以便用于同时指导项目的___。a. 实施,控制b. 控制, 终止c. 范围管理,综合d. 立项,收尾

项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中,( )是正确的。A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中,而其他方面的计划,如范围、质量、成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用,因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限,可随时修改项目计划

在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理,编制项目人力资源管理计划过程,需要与编制()的过程紧密关联。A.沟通计划B.质量计划C.风险计划D.采购计划

()是指项目完成后,进行的综合评价、移交使用、形成资产的整个过程。 A、项目验收B、预算管理C、项目计划D、项目实施

项目集成计划是指通过使用项目其他专项计划过程所生产的结果,运用集成和综合平衡的方法所制定出的,用于指导项目实施和管理的集成性、综合性、全局性、协调统一的集成计划文件。()

关于项目管理计划的说法错误的是( )。A. 项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。B. 项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。C. 项目管理计划可以是概括的或详细的,可以包含一个或多个辅助计划。D. 项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一,同时使用其他项目文件。

在项目综合计划实施过程中,为确保项目总体目标得以实现,必须持续( )项目各工作过程执行情况,分析与计划偏差,采取必要的预防和纠偏措施。A、勘察和控制B、监测和评价C、监测和控制D、分析和评价

关于项目管理计划的说法错误的是( )。A:项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。B:项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。C:项目管理计划可以是概括的或详细的,可以包含一个或多个辅助计划。D:项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一,同时使用其他项目文件。

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

在项目沟通管理程序中,行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式接收项目产品。行政收尾工序产生的输出包括:()A、项目档案,正式验收,取得的经验B、要求变更,项目纪录,取得的经验C、取得的经验,执行情况报告,变更要求D、沟通管理计划,变更要求,项目档案

项目综合管理过程中的活动包括()A、开发项目计划B、执行项目计划C、部署项目计划D、综合变更控制

()过程包括协调人员、其他资源,以全面贯彻落实项目计划,输出项目或项目阶段产品、服务或成果。

在一个项目集或单个项目的计划过程中,经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改? ()A、某个供货商变更了给你的供货途径B、项目需要赶工以满足工期C、人力资源在项目过程中要保持稳定D、同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险

项目整合管理知识领域()A、高于其他八大知识领域B、相对独立于其他八大知识领域C、主要用于整合各分项计划,来形成综合性的项目计划D、协调与统一其他八大知识领域的所有过程

张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是()。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准

项目管理中50%以上的冲突来源于:()A、项目重点、进度计划、管理程序B、项目重点、进度计划、人力资源C、进度计划、人力资源、管理程序D、成本计划、进度计划、管理程序

在2000版PMBOK体系中,项目集成管理的子过程包括()。A、编制组织计划B、合同管理C、制定项目计划D、实施项目计划E、估算持续时间

单选题项目整合管理知识领域()A高于其他八大知识领域B相对独立于其他八大知识领域C主要用于整合各分项计划,来形成综合性的项目计划D协调与统一其他八大知识领域的所有过程

多选题项目综合管理过程中的活动包括()A开发项目计划B执行项目计划C部署项目计划D综合变更控制

单选题项目计划的支持细节包括:()A未包含在项目计划中的来自其他计划过程的输出B在项目计划开发期间产生的信息/文件C有关技术及其相关标准的文件D以上全部

单选题在项目沟通管理程序中,行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式接收项目产品。行政收尾工序产生的输出包括:()A项目档案,正式验收,取得的经验B要求变更,项目纪录,取得的经验C取得的经验,执行情况报告,变更要求D沟通管理计划,变更要求,项目档案

单选题项目管理中50%以上的冲突来源于:()A项目重点、进度计划、管理程序B项目重点、进度计划、人力资源C进度计划、人力资源、管理程序D成本计划、进度计划、管理程序

单选题在综合管理程序中,项目开展使用其他计划过程的输出以形成一个持续的,连贯的文件以便用于同时指导项目的()A实施,控制B控制,终止C范围管理,综合D立项,收尾

单选题张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是()。A对已经编制出来的项目计划进行整理B将整理好的项目计划与客户沟通C将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D将文件提交给项目发起人批准

填空题()过程包括协调人员、其他资源,以全面贯彻落实项目计划,输出项目或项目阶段产品、服务或成果。