当采取积极的项目风险管理策略时,风险储备的数额的确定应该基于:()A、过去的经验比例B、各种风险事件的影响与其可能性的乘积的总合C、对于各项目按比例分配的一定总额D、对于项目生命周期中每一个阶段均给予10%的补贴

当采取积极的项目风险管理策略时,风险储备的数额的确定应该基于:()

  • A、过去的经验比例
  • B、各种风险事件的影响与其可能性的乘积的总合
  • C、对于各项目按比例分配的一定总额
  • D、对于项目生命周期中每一个阶段均给予10%的补贴

相关考题:

在前瞻怕的项目风险管理方法中,应急储备金额应该根据: ( )A.过去项目中的比例B.最可能概率和各种风险事件影响的乘积C.按比例分配到每一项的固定金额D.项目生命周期每一阶段储备10%的金额

进行项目风险管理是为了达到()的目的。A.监测与控制风险B.完全消除项目风险C.制定风险应对计划D.最小的代价增大有利事件的可能性和影响E.以最小的代价减小不利事件的可能性和影响

制订工程项目风险应对计划的主要工作是()A:确定识别项目风险的步骤B:确定应对不利事件的策略C:制订以往项目的风险清单D:确定量化项目风险的方法

工程项目盈亏平衡分析的特点是( )。A:能够预测项目风险发生的概率,但不能确定项目风险的影响程度B:能够确定项目风险的影响范围,但不能量化项目风险的影响效果C:能够分析产生项目风险的根源,但不能提出应对项目风险的策略D:能够度量项目风险的大小,但不能揭示产生项目风险的根源

下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是( )。A:分析各种风险的损失量B:分析各种风险因素发生的概率C:确定风险因素D:对风险进行监控E:收集与项目风险有关的信息

按项目风险管理对策的时间性,项目风险管理的对策可划分为( )。A.消极风险或威胁的应对策略B.积极风险或机会的应对策略C.预防性对策D.应急对策E.风险转移

下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()(2014)A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控

项目风险管理过程中,项目风险评估包括( )。A、分析各种风险的损失量 B、确定风险因素 C、编制项目风险识别报告 D、分析各种风险因素发生的概率 E、确定各种风险的风险量和风险等级

下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是( )。A.确定风险因素 B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.对风险提出预警

(2019年真题)项目风险管理过程中,项目风险评估包括()。A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各种风险因素发生的概率E.确定各种风险的风险量和风险等级

下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是( )。A、确定风险因素 B、编制项目风险识别报告 C、确定各种风险的风险量和风险等级 D、对风险进行监控

风险评价阶段应( )。A:确定风险事件发生的可能性B:确定风险事件导致损失后果的严重程度C:确定风险事件导致经济损失的具体数额D:综合评价风险影响E:针对具体风险进行风险管理的成本一效益分析,为下一步风险决策提供依据

工程项目盈亏平衡分析的特点是( )。A.能够预测项目风险发生的概率,但不能确定项目风险的影响程度B.能够确定项目风险的影响范围,但不能量化项目风险的影响效果C.能够分析产生项目风险的根源,但不能提出应对项目风险的策略D.能够度量项目风险的大小,但不能揭示产生项目风险的根源

(2016年)工程项目盈亏平衡分析的特点是()。A.能够预测项目风险发生的概率,但不能确定项目风险的影响程度B.能够确定项目风险的影响范围,但不能量化项目风险的影响效果C.能够分析产生项目风险的根源,但不能提出应对项目风险的策略D.能够度量项目风险的大小,但不能揭示产生项目风险的根源

项目风险的主要特性不包括()A、风险事件的确定性B、项目风险的相对性C、项目风险的渐进性D、项目风险的阶段性

项目风险控制的目标包括()A、努力尽早识别项目的风险B、努力避免项目风险事件发生C、积极消除项目风险事件的消极后果D、充分吸取项目风险管理中的经验与教训E、项目风险可能影响的范围

风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响()的不确定因素。A、项目目标实现B、项目风险控制C、项目团队建设D、项目组织建设

在前瞻性的项目风险管理方法中,应急储备金额应该根据()A、过去项目中的比例B、最可能概率和各种风险事件影响的乘积C、按比例分配到每一项的固定金额D、项目生命周期每一个阶段储备10%的金额

以下哪项不是项目风险管理的目的:()A、识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素B、对于所有被识别的风险,开发应对措施策略C、对于不可控的项目因素提供一个基准D、通过影响可控的项目因素,减轻风险的影响

在前瞻怕的项目风险管理方法中,应急储备金额应该根据:()。A、过去项目中的比例B、最可能概率和各种风险事件影响的乘积C、按比例分配到每一项的固定金额D、项目生命周期每一阶段储备10%的金额

风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的()的不确定因素。A、影响项目目标实现B、影响项目风险控制C、影响项目团队建设D、影响项目组织建设

单选题当采取积极的项目风险管理策略时,风险储备的数额的确定应该基于:()A过去的经验比例B各种风险事件的影响与其可能性的乘积的总合C对于各项目按比例分配的一定总额D对于项目生命周期中每一个阶段均给予10%的补贴

单选题在前瞻性的项目风险管理方法中,应急储备金额应该根据()A过去项目中的比例B最可能概率和各种风险事件影响的乘积C按比例分配到每一项的固定金额D项目生命周期每一个阶段储备10%的金额

多选题项目风险控制的目标包括()A努力尽早识别项目的风险B努力避免项目风险事件发生C积极消除项目风险事件的消极后果D充分吸取项目风险管理中的经验与教训E项目风险可能影响的范围

单选题项目风险的主要特性不包括()A风险事件的确定性B项目风险的相对性C项目风险的渐进性D项目风险的阶段性

多选题项目风险管理过程中,项目风险评估包括()。A分析各种风险的损失量B确定风险因素C编制项目风险识别报告D分析各种风险因素发生的概率E确定各种风险的风险量和风险等级

单选题确定各种风险的风险量和风险等级,属于项目风险管理过程中( )的工作。A项目风险识别B项目风险评估C项目风险响应D项目风险控制