当成本由于工作范围的变更而增加时，此项目正经历（）A、加速的成本B、成本增加C、成本扩大D、成本超支E、成本风险
当成本由于工作范围的变更而增加时，此项目正经历（）
- A、加速的成本
- B、成本增加
- C、成本扩大
- D、成本超支
- E、成本风险
相关考题：
发承包双方在合同中约定直接成本实报实销。发包方再额外支付一笔报酬,若发生设计变更或增加新项目,当直接费超过原估算成本的 10%时,固定的报酬也要增加。此合同属于成本加酬金合同中的( )。 A.成本加固定比例合同B.成本加奖金合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同
某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同
关于调节器测量值a与设定值b之差的叙述正确的为：（）A、当ab时，称为正偏差B、当ba时，称为负偏差C、当调节器为正作用时，调节器的输出随着正偏差的增加而增加D、当调节器为正作用时，调节器的输出随着正偏差的增加而减小
可变生产要素的平均产量和平均可变成本之间存在对应关系，这种关系可以表述为（）A、当平均产量随着可变生产要素的增加而递增时，平均可变成本随着产量的增加而递减B、当平均产量随着可变生产要素的增加而递增时，平均可变成本随着产量的增加而增加C、当平均产量随着可变生产要素的增加而递减时，平均可变成本随着产量的增加而增加D、当平均产量达到最大值时，平均可变成本达到最小值
由于环境保护问题而造成的项目成本增加可能表现为（）A、为适应环保要求而降低生产效率B、对项目所造成环境污染的整治费用C、由于环境保护更严格而增加的环境评价费用D、由于环境保护更严格而增加的环境保护费用
项目经理报告说，项目的成本绩效指数为1.15，进度绩效指数为0.7，项目发起人要求项目经理修改工作范围，以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0，项目经理下一步应该怎么做？（）A、修改工作范围并更新项目章程B、修改工作范围并更新范围管理计划C、审查进度管理计划，并评估范围变更的影响D、提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程
某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是（）。A、增加材料采购的资金投入B、调整材料采购价格C、调整采购部门管理人员D、变更材料采购合同
单选题项目经理报告说，项目的成本绩效指数为1.15，进度绩效指数为0.7，项目发起人要求项目经理修改工作范围，以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0，项目经理下一步应该怎么做？（）A修改工作范围并更新项目章程B修改工作范围并更新范围管理计划C审查进度管理计划，并评估范围变更的影响D提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程
单选题在规划时，项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作？（）A将这部分工作范围从项目中去掉，并把它放到项目升级里B继续规划项目，直到工作范围完成定义C当范围定义后，对项目进行一次变更D求助于管理层完成工作定义
多选题可变生产要素的平均产量和平均可变成本之间存在对应关系，这种关系可以表述为（）A当平均产量随着可变生产要素的增加而递增时，平均可变成本随着产量的增加而递减B当平均产量随着可变生产要素的增加而递增时，平均可变成本随着产量的增加而增加C当平均产量随着可变生产要素的增加而递减时，平均可变成本随着产量的增加而增加D当平均产量达到最大值时，平均可变成本达到最小值