费用控制必须考虑其他控制过程,如()。A、进度、质量、范围B、人力资源、沟通C、风险、沟通D、采购与合同

费用控制必须考虑其他控制过程,如()。

  • A、进度、质量、范围
  • B、人力资源、沟通
  • C、风险、沟通
  • D、采购与合同

相关考题:

工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ( )A.项目范围成本控制进度质量B.项目目标依赖关系计划及成本控制C.项目范围进度人员获取成本控制D.范围质量进度及依赖关系E.项目预算计划风险因素及工作分配

内部控制的五要素是指()。A.控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控B.企业文化、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控C.控制环境、风险意识、控制活动、信息与沟通、监控D.控制环境、风险评估、控制程序、信息与沟通、监控

实现内部控制目标的手段是设计和执行控制政策及程序。根据有关规定内部控制包括( )要素。A.控制环境、风险评估过程、信息系统与沟通、控制活动、控制结构B.控制环境、控制活动、控制结构、控制设计、控制执行C.风险评估过程、信息系统与沟通、对控制的监督、控制环境、控制结构D.风险评估过程、对控制的监督、信息系统与沟通、控制活动、控制环境

内部控制要素包括()。A、控制环境B、风险评估过程C、信息系统与沟通D、控制活动与监督

项目管理过程中,( )不完全属于监控过程组。A.范围确认、监督和控制项目工作,整体变更控制B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制C.成本控制、质量保证、范围控制D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与

( )贯穿于建设工程的全过程。 A、合同管理 B、质量控制 C、进度控制 D、费用控制

在项目管理的九大知识领域中,核心知识领域包括()。A:项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理B:项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理C:项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理D:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理

WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如( )与信息管理等。A:投资控制B:进度控制C:质量控制D:合同管理E:安全管理

根据COSO内部控制模型,内部控制的五个组成部分是:A.控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控B.控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、授权C.控制环境、风险管理、控制活动、信息与沟通、监控D.控制环境、风险评估、控制活动、职责与授权、监控

一般IT项目的风险主要存在于(范围管理,成本、进度、质量,人力资源、沟通管理等方面),目前可以识别的IT项目风险包括哪些?

设备工程合同详细分析的内容主要包括()等。A、整体管理与协调计划、工作分解结构B、费用计划、质量计划、进度计划C、沟通计划、人力资源计划D、合同工作范围E、风险划分

内部控制五要素包括()。A、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督B、控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督C、内部环境、风险评估、控制活动、控制系统、内部监督D、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动

九大知识领域包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理。

核心计划过程有()A、范围定义,资源计划,成本估计,进度开发,活动定义B、质量规划,沟通规划,人员获得,风险管理规划C、采购规划,资源规划,质量规划,沟通规划D、范围定义,团队开发,进度控制,预算控制,合同管理

范围变更控制必须与下列控制过程整合起来,除了()。A、进度B、成本C、采购D、质量

非营利组织项目的控制主要包括()。A、整体变更控制B、范围变更控制C、进度控制D、费用控制E、质量控制F、风险控制

因为项目进度不满足时间制约的因素,项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件?()A、进度和成本管理计划B、成本、风险、进度和沟通管理计划C、风险、采购、和进度管理计划D、进度、成本、风险、沟通和采购管理计划

工程项目总控包括()。A、费用控制B、进度控制C、质量控制D、过程控制E、合同控制

单选题费用控制必须考虑其他控制过程,如()。A进度、质量、范围B人力资源、沟通C风险、沟通D采购与合同

单选题内部控制五要素包括()。A内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督B控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督C内部环境、风险评估、控制活动、控制系统、内部监督D内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动

单选题实现内部控制目标的手段是设计和执行控制政策及程序。根据COSO发布的内部控制框架,内部控制包括的要素有( )A控制环境、风险评估过程、信息系统与沟通、控制活动、控制结构B控制环境、控制活动、控制结构、控制设计、控制执行C风险评估过程、信息系统与沟通、对控制的监督、控制环境、控制结构D风险评估过程、对控制的监督、信息系统与沟通、控制活动、控制环境

单选题因为项目进度不满足时间制约的因素,项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件?()A进度和成本管理计划B成本、风险、进度和沟通管理计划C风险、采购、和进度管理计划D进度、成本、风险、沟通和采购管理计划

多选题设备工程合同详细分析的内容主要包括()等。A整体管理与协调计划、工作分解结构B费用计划、质量计划、进度计划C沟通计划、人力资源计划D合同工作范围E风险划分

多选题工程项目总控包括()。A费用控制B进度控制C质量控制D过程控制E合同控制

单选题项目计划的种类很多,但()是必不可少的主要的项目计划。A综合计划、人力资源计划、风险计划B范围计划、进度计划、成本计划C范围计划、进度计划、干系人管理计划D沟通计划、质量计划、采购计划

单选题范围变更控制必须与下列控制过程整合起来,除了()。A进度B成本C采购D质量

问答题一般IT项目的风险主要存在于(范围管理,成本、进度、质量,人力资源、沟通管理等方面),目前可以识别的IT项目风险包括哪些?