进行质量成本分析的目的是（）
进行质量成本分析的目的是（）
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在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中，（）是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与提高项目的质量。A.成本/效益分析B.实验设计C.质量成本D.基准分析
在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。A. 成本/效益分析B. 实验设计C. 质量成本D. 基准分析
在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。A：成本/效益分析B：试验设计C：质量成本D：基准分析
关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。A：成本分析的基础是成本考核B：应该按照会计周期进行施工成本分析C：施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D：施工成本分析是将成本核算的信息和本项目的实际成本进行对比
在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。A：成本/效益分析B：实验设计C：质量成本D：基准分析
关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。A.成本分析的基础是成本考核B.应该按照会计周期进行施工成本分析C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是将成本核算的信息和本项目的实际成本进行对比
在企业实施质量经济性管理时，需要进行质量成本分析，为了反映企业的质量管理水平，可采用（ ）。A.符合性成本分析 B.故障成本率分析C.质量成本占销售额的比例分析 D.非符合性成本分析E.预防成本率分析
你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而，你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是（）。A、争取全部质量进程通过ISO认证B、使用统计样本C、对全过程进行监督D、使用趋势分析
多选题企业质量成本管理的组成有（）。A企业质量成本管理的组织与职责B企业质量成本科目的设置C企业质量成本预测和计划D企业质量成本分析E企业质量成本分担