当采购产品的项目不太昂贵，需要量相对较小且无规律时，使用的订货策略是（）A、时间序列批量B、经济订货批量C、定期订货批量D、批量对批量
当采购产品的项目不太昂贵，需要量相对较小且无规律时，使用的订货策略是（）
- A、时间序列批量
- B、经济订货批量
- C、定期订货批量
- D、批量对批量
相关考题：
职能式组织形式的适用于()。A、项目的上一级组织已在内部设立了专业性职能部门作为项目管理的支持体系B、在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目C、项目运行较为规律、变动性较小使得内部管理工作的协调不太困难的项目D、技术与管理的构成相对简单，所需项目管理团队规模较小的项目E、项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难
经济订货批量模型(EOQ)的一个特点是：( )A.相对来说对错误不敏感B.当持有成本相对于采购成本过高时，不应该使用该模型C.当产品需求.提前期和订货费用不确定时使用模型D.不能与计算机化的永续盘存系统一起使用
批量对批量技术是间断订货批量的一种，对它叙述有误的一项是（）。A、批量对批量技术纯粹以相关需求为导向，它不需要考虑订货经济B、当采购的产品项目不太昂贵，需要量相对较小且无规律时，往往使用批量对批量的技术C、批量对批量技术常使用电子订单传送和溢价运输，以期最大限度地缩短处理和递送时间D、批量对批量技术适合于采购任何产品，可以缩减成本，使企业得到最多利益纠错
经济订货批量模型（EOQ）的一个特点是：（）A、相对来说对错误不敏感B、当持有成本相对于采购成本过高时，不应该使用该模型C、当产品需求、提前期和订货费用不确定时使用模型D、不能与计算机化的永续盘存系统一起使用
关于材料采购，下列说法中正确的有（）。A、项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由项目物资部门严格按材料需要量计划进行采购B、对于企业合格分供方名册以外的厂家，在必须采购其产品时，要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行C、对于不需要进行合格分供方审批的一般材料，采购金额在10万元以上的（含10万元），必须签订订货合同D、在进行材料采购时，应进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案E.项目的年材料费用总和就是材料费、采购费、仓库储存费三者之和
预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同，这种采购模式称为（）A、定期订货法采购B、定量订货法采购C、MRP采购模式D、JIT采购模式预测的特征
预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（）。A、定期订货法采购B、定量订货法采购C、MRP采购模式D、JIT采购模式
多选题关于材料采购，下列说法中正确的有（）。A项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由项目物资部门严格按材料需要量计划进行采购B对于企业合格分供方名册以外的厂家，在必须采购其产品时，要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行C对于不需要进行合格分供方审批的一般材料，采购金额在10万元以上的（含10万元），必须签订订货合同D在进行材料采购时，应进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案E项目的年材料费用总和就是材料费、采购费、仓库储存费三者之和
填空题某企业生产使用的某种材料的全年需要量为4000件，每次订货成本50元，单位材料的年均储存成本为10元，则在定量采购方式下每次采购量为（）。