实施成本领先战略的企业需要拥有大量资源，以建立较大规模的服务生产设施。（）
实施成本领先战略的企业需要拥有大量资源，以建立较大规模的服务生产设施。（）
相关考题：
某集团公司是中国著名的家电生产企业，目前拥有26大类l00多个产品规格，为了获得更大的发展，公司决定走多元化之路。下列各项中，支持企业实施相关多元化战略的有 （ ）。A．增加竞争力B．分散经营风险C．实现规模化制造D．实施成本领先战略
（ ）是指企业通过扩大规模，加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等环节把成本降低到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。A．竞争战略B．成本领先战略C．差别化战略D．集中化战略
比亚迪作为国内领先的电池研发制造企业，通过实施规模经济以及专注新能源汽车的研发和生产等在内的方案，以增加业务的竞争优势。比亚迪实施的业务层战略包括（ ）。A.成本领先战略B.集中化战略C.一体化战略D.多元化战略
当竞争者数量多，进入壁垒低，产品较为成熟，产业增长空间较大，企业可择（）A、以创新为中心的领先型技术研发战略B、产品研发战略，以向市场提供全新的产品C、以成本为中心的工艺研发战略、模仿型战略或跟随型战略D、努力提高产品或服务的差异化程度实施专一化战略
专业化的自营物流战略是指企业与一个或多个业务相似或互补的企业发展物流战略联盟，整合其业务流程特别是物流资源，或者共同投资建立物流服务设施，共享这些物流资源，以获得规模经济效应或范围经济效应。
通过建立有效规模的生产设施，把竞争的重点放在全力以赴降低生产成本、控制管理费用上，企业的这种经营单位竞争战略指的是（）A、产品专业化战略方案B、差异化战略方案C、集中化战略方案D、成本领先战略方案
单选题企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略，这是指企业的（ ）。A成本领先战略B差别化战略C重点集中战略D竞争战略
单选题A企业是一家生产家电的企业，该企业目前的资源和能力情况如下：企业建立生产设备实现了规模经济，在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本，并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取（ ）。A成本领先战略B差异化战略C集中成本领先战略D集中差异化战略
单选题通过建立有效规模的生产设施，把竞争的重点放在全力以赴降低生产成本、控制管理费用上，企业的这种经营单位竞争战略指的是（）A产品专业化战略方案B差异化战略方案C集中化战略方案D成本领先战略方案