外部的项目后评价主要是项目负责人、项目小组关键成员与非营利组织作用的客体、非营利组织合作方以及项目发起人等，评价项目是否为服务对象提供了预期的服务，评价其满意度，以获得将来对这些客体展开项目服务的反馈信息。
外部的项目后评价主要是项目负责人、项目小组关键成员与非营利组织作用的客体、非营利组织合作方以及项目发起人等，评价项目是否为服务对象提供了预期的服务，评价其满意度，以获得将来对这些客体展开项目服务的反馈信息。
相关考题：
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（ ）A．获取和储存信息的方法B．当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C．项目组织与干系人的责任关系D．每个项目小组成员的经验和技能水平
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（ ）A．组织达成目标的能力B．项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C．项目经理对项目小组资源的控制能力D．项目小组成员合作的程度
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是A、组织达成目标的能力B、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C、项目经理对项目小组资源的控制能力D、项目小组成员合作的程度
对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是A、建立小组成员间的信任B、建立一个奖励和认可机制C、获取在其它地区的职能经理的支持D、对项目的所有方面进行控制
下列关于项目后评价人员的说法中，错误的是()。[2010年真题]A:后评价项目负责人应具有一定的项目评价工作经验B:后评价项目负责人可由业主单位的人员兼任C:可从社会上聘请专家参与后评价D:从事同一项目前期咨询人员不能参与该项目后评价
下列关于项目后评价人员的说法中，错误的是()A:后评价项目负责人应具有一定的项目评价工作经验B:后评价项目负责人可由业主单位的人员兼任C:可从社会上聘请专家参与后评价D:从事同一项目前期咨询人员不能参与该项目后评价
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（）A、获取和储存信息的方法B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C、项目组织与干系人的责任关系D、每个项目小组成员的经验和技能水平
下面关于项目后评价的实施过程描述不正确的是（ ）。A、项目后评价单位接受委托后，首要任务就是与业主或上级签订评价合同或相关协议B、评价小组负责人必须由业主单位的人兼任C、后评价小组的成员必须是具有一定的后评价工作经验
单选题下面关于项目后评价的实施过程描述不正确的是（ ）。A项目后评价单位接受委托后，首要任务就是与业主或上级签订评价合同或相关协议B评价小组负责人必须由业主单位的人兼任C后评价小组的成员必须是具有一定的后评价工作经验
判断题外部的项目后评价主要是项目负责人、项目小组关键成员与非营利组织作用的客体、非营利组织合作方以及项目发起人等，评价项目是否为服务对象提供了预期的服务，评价其满意度，以获得将来对这些客体展开项目服务的反馈信息。A对B错