在经营单位组合分析法中,市场占有率高,而业务增长率较低的经营单位被称为()。 A、瘦狗B、金牛C、明星
经营单位组合分析法由美国波士顿咨询公司建立。() 此题为判断题(对，错)。
波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和市场增长率是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。() 此题为判断题(对，错)。
在经营单位组合分析法中,具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是()。 A.金牛B.明星C.问题D.瘦狗
简述利用经营单位组合分析法确定经营方向时的工作步骤。
领导情境理论将领导划分为任务行为（关心任务）和关系行为（关心人）两个维度，并根据两个维度组合成四种不同领导风格。
“经营单位组合分析法”属于确定活动方向的分析方法。
经营单位组合分析法中所用的两个维度是相对竞争地位和（）A、销售额B、相对竞争地位C、业务增长率D、投资回收期
关于经营单位组合分析法，下列说法不正确的是（）A、经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的B、业务增长率反映业务增长的速度，影响投资的回收期限C、“明星”型经营单位需要较少的资金投资
有关活动方面的决策方法有（）。A、经营单位组合分析法B、政策指导矩阵C、线性规划法D、量本利分析法E、头脑风暴法
下列（）是由波士顿咨询公司提出来的。A、经营单位组合分析法B、头脑风暴法C、政策指导矩阵法
经营单位组合分析法认为，在确定某个单位经营活动方向时，应该考虑它的（）和（）两个维度。
根据经营单位组合分析法，企业应该从以下哪类部门中迅速抽身而出：（）A、明星部门B、问题部门C、金牛部门D、瘦狗部门
根据经营单位组合分析法，企业经营业务的状况可以被分成哪四种类型？各自具有什么特点？
政策指导矩阵法从（）和（）两个维度分析企业经营单位的现状和特征。
经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的（）A、荷兰皇家/壳牌公司B、美国波士顿咨询公司C、英国钢铁公司
波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和市场增长率是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。
经营单位组合分析法中，业务增长率和市场占有率均较高的业务为（）A、瘦狗业务B、明星业务C、幼童业务D、金牛业务
按经营单位组合分析法（波士顿矩阵分析）分析有哪几种业务单元，各采取什么战略。
产品组合的维度中，产品组合的（ ）是指企业所经营的不同产品线的数量。A、宽度B、长度C、深度D、关联度
根据经营单位组合分析法，企业应该分配足够资金进行优先发展的经营部门是：（）A、明星部门B、问题部门C、金牛部门D、瘦狗部门
集体决策的方法包括（）A、头脑风暴法B、名义小组技术C、德尔菲技术D、经营单位组合分析法
单选题产品组合的维度中，产品组合的（ ）是指企业所经营的不同产品线的数量。A宽度B长度C深度D关联度
问答题简述利用经营单位组合分析法确定经营方向时的工作步骤。