简述实施职位薪酬的前提条件。

简述实施职位薪酬的前提条件。


相关考题:

“红圈职位”是指( )。A.新的薪酬水平高于原有薪酬的职位B.新的薪酬水平低于原有薪酬的职位C.新的薪酬水平等于原有薪酬的职位D.新的薪酬水平远高于原有薪酬的职位

简述建立职位薪酬体系的基本步骤。

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A.①→②→⑥→⑤→④→③B.⑤→④→③→①→②→⑥C.④→③→①→⑤→②→⑥D.③→①→⑤→④→⑥→②

在新的薪酬体系实施前,发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降,则应当( )。A.按照新的比较低的薪酬水平执行B.将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去C.按照原有的比较高的薪酬水平执行,对该职位的工作职责不做调整D.将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留,但要适当增加该职位的职责范围E.按新的薪酬执行,但要削减部分职位

简述职位分析和薪酬管理之间的关系()

贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件是()。A.职位评价B.绩效考核C.职位评价和绩效考核D.职位说明书和绩效考核

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A:①→②→⑥→⑤→④→③B:⑤→④→③→①→②→⑥C:④→③→①→⑤→②→⑥D:③→①→⑤→④→⑥→②

物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

你是某物业管理公司人力资源部经理,请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?一般包括以下几个步骤:职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。

简述实施职位薪酬体系的前提。

实施职位薪酬体系的条件是什么?

实施职位薪酬体系的前提。

薪酬体系设计的基本步骤包括()薪酬结构设计和实施、修改。A、职位分析B、职位评价C、薪酬调查D、薪酬定位E、绩效评估

简述职位薪酬制度的特点。

什么是职位薪酬体系?职位薪酬体系的主要特点是什么?职位薪酬体系有什么优缺点?实施职位薪酬体系需要具备什么条件?

设计职位薪酬体系的流程:()A、职位分析;薪酬调查;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正B、职位分析;职位评价;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正C、职位评价;职位分析;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查;职位分析;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正

单选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是( )。A⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

单选题贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件是( )。A职位评价B绩效考核C职位评价和绩效考核D职位说明书和绩效考核

问答题简述实施职位薪酬体系的前提。

问答题实施职位薪酬体系的条件是什么?

问答题什么是职位薪酬体系?职位薪酬体系的主要特点是什么?职位薪酬体系有什么优缺点?实施职位薪酬体系需要具备什么条件?

问答题简述职位评价在薪酬管理中的意义。

单选题( )是制定薪酬政策、进行薪酬决策的重要前提条件。A企业现状及未来战略目标B薪酬调查C已有薪资的制度D职位评价

单选题薪酬管理工作需要具备的内部前提条件不包括(  )。A良好的职位分析基础B良好的职位评价基础C良好的组织文化基础D良好的绩效管理基础

问答题简述职位薪酬体系的优缺点。

问答题实施职位薪酬体系的前提。

多选题薪酬体系设计的基本步骤包括()薪酬结构设计和实施、修改。A职位分析B职位评价C薪酬调查D薪酬定位E绩效评估