某时期竣工7个建设项目，实际总投资86亿元，其计划平均工期为4.1年，实际平均工期为6.6年，年复利率为12%，则由于工期变动多支付的利息为（）。A、17.85亿元B、16.98亿元C、13.3亿元D、20.76亿元
某时期竣工7个建设项目，实际总投资86亿元，其计划平均工期为4.1年，实际平均工期为6.6年，年复利率为12%，则由于工期变动多支付的利息为（）。
- A、17.85亿元
- B、16.98亿元
- C、13.3亿元
- D、20.76亿元
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某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值
某工程建设项目的网络计划见图5-2-3，网络计划工期为84天。在施工过程中，由于业主原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生了一定的影响，其 结果见表5-2-1（正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数）。由于工作的持续时间变化，网络计划的实际工期为89天，见图5-2-4。问题： 1.确定网络计划图5-2-3和图5-2-4的关键路线。 2.承包人要求延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？ 3.监理人应签署延长合同工期几天合理？为什么？试用网络计划图表示。 4.监理人应签署索赔金额多少为合理？为什么？
某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。【问题】监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么?（用网络计划图表示）
某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。【问题】延长合同工期18天和按实际工程延长合同
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。【问题】1、确定网络计划图1和图2的关键线路。
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。【问题】2、延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期8天是否合理?为什么?
某输变电项目计划工期16个月，实际工期为10个月，建成投产后每月平均实际产值1000万元，其产值利润率为18%，则缩短工期产生的经济效益是（）万元。A、1080B、1000C、6000D、180
单选题建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目（ ）。A设计概算不超过竣工决算价B竣工决算价不超过投资估算C竣工决算价不超过设计概算D投资估算不超过竣工决算价
单选题某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的（）。A偏差值B调整值C计划值D实际值
单选题建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过（）。A投资目标计划值B投资目标实际值C投资目标计划值D项目计划总投资