某敏捷项目团队难以确定一次迭代中的后续工作,团队应该怎么做来达成一致意见?()A、让客户做出决定。B、让项目经理做出决定。C、让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致。D、采用协作的方法达成一致。

某敏捷项目团队难以确定一次迭代中的后续工作,团队应该怎么做来达成一致意见?()

  • A、让客户做出决定。
  • B、让项目经理做出决定。
  • C、让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致。
  • D、采用协作的方法达成一致。

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敏捷管理专业人士应该怎么做以维护一份汉可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单?()A、进行团队建设活动、风险评审和迭代回顾B、利用信息发射源、每日站会和规划会C、确保项目具有全面的文档D、确保继续维持风险和问题日志

在回顾会议期间,一个团队制定了一份小的举措清单,所有这些都将产生积极的影响,并提高团队绩效。敏捷教练下一步应该怎么做?()A、要求团队在实施所有计划之前,将该清单制定成更长的举措列表。B、帮助团队创建这些举措的高层建议书,提交给关键干系人。C、积极认可这份清单,并鼓励团队实施这些计划。D、要求团队选择并实施最复杂的计划。

根据敏捷宣言,以下哪项描述了更多的价值?()A、客户协作、遵循计划、可工作的软件、个体交互B、可工作的软件、个体交互、响应变化、相近的文档C、个体和交互、可工作的软件、客户协作、响应变化D、响应变化、个体和交互、流程和工作、客户协作

()是PSPA、潜在可交付的产品增量B、可交付的产品增量C、潜在不可交付的产品增量D、不可交付的产品增量

通常在计划扑克期间,敏捷团队用一个参照点用户故事作为随后估算的基础,那么常用的参照点用户故事的规模是()A、小B、加大C、中D、大