根据scrum理论，产品负责人的主要职责是（）A、结对编程分配B、速度C、投资回报率D、质量控制

根据scrum理论，产品负责人的主要职责是（）

  • A、结对编程分配
  • B、速度
  • C、投资回报率
  • D、质量控制

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客户不确定迭代进展状态如何？并请求审查迄今为止完成的工作。审查完成后，客户对迄今完成的工作不满意，并要求修订。敏捷项目团队接下来应该怎么做？（）A、要求客户参加变更控制委员会会议B、记录所有变更，这样就有一份修订记录C、根据客户请求调整迭代计划，将修订的优先级提高D、等到迭代结束后再加入修订
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如果由于缺乏参与，团队的速度下降，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、调查原因，并在下一次回顾上陈述该问题B、通知产品负责人C、与团队讨论，并促成一次站会，陈述该问题D、减少故事数量
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以下哪一项不是用于组织的用户故事的典型分组（）A、依据与产品特征的相关性B、依据优先级C、依据创作日期D、依据逻辑顺序和逻辑依据
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有七名成员组成的敏捷团队在年龄、性别、文化、个性类型和职业背景方面差异很大，在规划一次团队建设活动时，团队领导应使用什么类型的人际关系技巧？（）A、社交B、情商C、沟通D、领导力
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看板中的精益生产概念是如何减少瓶颈对工作的影响？（）A、它不会减少瓶颈，因为瓶颈是任何生产系统不可避免的副产品B、通过运用5Y分析根本原因C、通过成为一个及时的调度系统D、通过每周改进活动
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