下列哪一项属于估算用户故事规模的技术?()A、专家判断B、计划补充C、燃尽图D、看板补充

下列哪一项属于估算用户故事规模的技术?()

  • A、专家判断
  • B、计划补充
  • C、燃尽图
  • D、看板补充

相关考题:

下列哪一项不是投资估算的工具或技术?() A、专家判断B、类比C、自上而下D、概率统计

按需进度计划的理论是依据于:()A、约束理论B、看板体系C、用户故事D、瀑布流程

Scrum团队由两名开发人员:一名主题专家(SME)和一名高级开发人员,那种方法应用于估算故事规模?()A、主题专家(SME)拥有相关领域的专业知识,应该估算故事规模B、高级开发人员拥有大多数开发经验,应该估算故事规模C、主题专家(SME)和高级开发人员应该一起估算故事规模D、每个成员应该相互合作,并形成团队一起估算规模

团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别关于用户故事未知方面的信息。敏捷团队应使用什么?()A、基于风险的燃起图B、已调整风险的待办列表C、基于风险的刺探D、风险燃尽图

敏捷开发者斯蒂芬妮正在进行一项估算用户故事相对开发工作量的计划活动。这项活动大部分时间都是默默进行,同时团队将用户故事按斐波那契数列分配。计划活动非常有效并且迅速估算用户故事。斯蒂芬妮最有可能在进行的计划活动类型是()A、无限估算B、亲和估算C、相对估算D、计划扑克

下列哪项责任是属于服务式领导的()A、亲和计划B、团队促进C、看板跟踪D、编写用户故事

若团队计划使用故事点估算用户故事的相对工作量,他们倾向使用哪一项敏捷方法?()A、卡片计划B、计划扑克C、计划卡片D、计划游戏

项目经理被要求提供三个新项目的短期预算,项目经理分析三个新项目,发现他们在规模和需求方面与之前两个项目类似。若要为三个新项目制定预算,项目经理应该使用下列哪一项估算技术?()A、专家判断B、量级估算C、类比估算D、自下而上估算

在Scrum项目中,采用下列哪种工具来追踪项目计划的工作项?()A、Sprint待办事项B、发布燃尽图C、产品待办事项D、Sprint燃尽图

在Scrum项目中,采用下列哪种工具来追踪计划的工作项?()A、Sprint待办事项B、发布燃尽图C、产品待办事项D、Sprint燃尽图

如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模,敏捷团队使用的是哪一种估算技术?()A、计划扑克。B、记点投票表决。C、亲和图。D、斗伦体系

团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么?()A、基于风险的燃起图B、已调整的风险待办列表C、基于风险的刺探(spike)D、风险燃尽图

敏捷开发者杰拉尔德,正进行一项计划活动,需要估算一大型产品待办事项中开发用户故事的相对工作量。团队计划将用户故事赋值为不同的T恤尺码(小,中,大,加大)来表示开发的工作量。这次计划活动高效并且迅速估算了用户故事。那么杰拉尔德最有可能在进行哪一种计划活动?()A、T恤估算B、亲和估算C、相对估算D、无穷估算

燃尽图有哪两种类型()A、产品发布燃尽图、任务燃尽图B、产品发布燃尽图、迭代燃尽图C、任务燃尽图、用户故事燃尽图D、开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图

通常在计划扑克期间,敏捷团队用一个参照点用户故事作为随后估算的基础,那么常用的参照点用户故事的规模是()A、小B、加大C、中D、大

燃尽风的作用是为了补充燃烧后期的空气量,降低()。

单选题在Scrum项目中,采用下列哪种工具来追踪计划的工作项?()ASprint待办事项B发布燃尽图C产品待办事项DSprint燃尽图

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单选题燃尽图有哪两种类型()A产品发布燃尽图、任务燃尽图B产品发布燃尽图、迭代燃尽图C任务燃尽图、用户故事燃尽图D开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图

单选题下列哪项责任是属于服务式领导的()A亲和计划B团队促进C看板跟踪D编写用户故事