零库存(JIT,JustInTime):是由日本丰田汽车公司首先创立并推行的,因此也被称作“丰田生产方式”。() 此题为判断题(对，错)。
采用看板方式,不可能使供应库存实现零库存。() 此题为判断题(对，错)。
丰田管理方式中最为出色的是()管理。 A.企业B.规范C.看板D.时间
“看板”是日本丰田公司独创的一种生产管理工具。() 此题为判断题(对，错)。
丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产
丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。A、全面质量管理B、看板管理C、自动化管理D、JIT
丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。A:看板管理B:库存管理C:主生产计划D:准时生产
下列属于丰田的生产方式的是（ ）。A.库存的工作指令 B.自动化C.看板管理 D.全面质量管理 E.防止过量运送
看板是（）富有成效的管理工具。A、日本丰田公司B、韩国大宇公司C、德国SAP公司D、日本松下公司
丰田的生产方式也被称作看板生产方式，其中关键的“看板”包含的信息有（）。A、零部件种类B、零部件数量C、零部件交货期D、零部件组装时间
看板管理起源于（）A、美国福特汽车公司B、日本丰田汽车公司C、美国通用汽车公司D、日本松下公司
丰田管理方式中最为出色的是（） 管理 。A、企业B、规范C、看板
（），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。
丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。A、质量管理、看板管理B、异常管理、看板生产C、目视管理、拉动生产D、拉动生产、看板管理
“零库存”实现的主要方式是（）A、看板管理B、以制造为核心的服务C、准时制D、准确制
JIT是以（）公司的看板管理为代表的企业管理方法。A、美国福特B、日本丰田C、日本本田D、美国通用汽车
单选题JIT是以（）公司的看板管理为代表的企业管理方法。A美国福特B日本丰田C日本本田D美国通用汽车
单选题丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。A看板管理B库存管理C主生产计划D准时生产
单选题看板方式是准时方式中的一种简单有效的方式，也称为“传票卡制度”或“卡片”制度，是日本（）公司首先采用的。A索尼B丰田C本田D松下
单选题看板是（）富有成效的管理工具。A日本丰田公司B韩国大宇公司C德国SAP公司D日本松下公司
单选题看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的（）。A委托报关方式B协作分包方式C准时制方式D不能确定
填空题（），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。
判断题采用看板方式，不可能使供应库存实现零库存。A对B错
单选题看板管理起源于（）A美国福特汽车公司B日本丰田汽车公司C美国通用汽车公司D日本松下公司
单选题“零库存”实现的主要方式是（）A看板管理B以制造为核心的服务C准时制D准确制
单选题丰田管理方式中最为出色的是（） 管理 。A企业B规范C看板
单选题丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。[2012年真题]A看板管理B库存管理C主生产计划D准时生产