（）是计算所有生产任务在各相关工作中心加工所需的能力。A、微观能力计划B、宏观能力计划C、粗能力计划D、细能力计划
（）是计算所有生产任务在各相关工作中心加工所需的能力。
- A、微观能力计划
- B、宏观能力计划
- C、粗能力计划
- D、细能力计划
相关考题：
下面关于粗能力需求计划的编制方法错误的是()。 A、粗能力需求计划是对生产中所需的关键资源进行计算和分析B、建立资源清单，说明每种产品的数量及各月占用关键工作中心的负荷小时数，不需要与关键工作中心的能力进行对比C、粗能力需求计划的编制有两种方法：资源清单法和分时间周期的资源清单法。D、在产品的计划期内，对超负荷的关键工作中心要进一步确定其负荷出现的时段。
RCCP仅对主生产计划所需的关键工作中心进行能力和负荷平衡分析,以确定关键工作中心的能力是否满足计划要求,RCCP处理过程是将成品的生产计划转换成相关工作中心的能力需求。 () 此题为判断题(对，错)。
下列有关工作中心和工艺路线说法错误的是()。 A、工作中心是用于生产产品的生产资源B、工作中心属于能力的范畴即计划的范畴C、工作中心属于固定资产或者设备管理的范畴D、工作中心包括机器、人和设备，是各种生产或能力加工单元的总称
派工单是（）。A、车间领料单。B、按优先级顺序排列的生产订单一览表，每天发到工作中心，指明生产订单的优先级、要加工的物料数量及能力需求的详细信息。C、生产订单。D、详细描述一项物料的制造过程的文件。包括要进行的加工及其顺序、涉及到的工作中心以及准备和加工所需的工时定额。
（），将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。A、设备负荷平衡核算B、设备的有效利用核算C、开工设备的负荷计算D、生产能力的计算
单选题（），将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。A设备负荷平衡核算B设备的有效利用核算C开工设备的负荷计算D生产能力的计算
单选题（）是指在闭环MRP通过MRP运算得出对各种物料的需求量后，计算各时段分配给工作中心的工作量，判断是否超出该工作中心的最大工作能力，并做出调整。A粗能力计划B细能力计划C人员能力计划D设备能力计划
多选题如下哪些关于工作中心负荷的陈述是不正确的？（）A工作中心的负荷由销售计划或预测来确定B工作中心的负荷由所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定C工作中心的负荷由所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定D工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定
填空题能力需求计划是确定为完成生产任务所需要（ ）的过程。