渗透型供应商关系的管理思想是把对方公司看成自己公司的延伸，为了能够参与对方的业务活动，有时会在（）方面采取适当的措施。A、产权关系B、业务外包C、流程关系D、受托管理
渗透型供应商关系的管理思想是把对方公司看成自己公司的延伸，为了能够参与对方的业务活动，有时会在（）方面采取适当的措施。
- A、产权关系
- B、业务外包
- C、流程关系
- D、受托管理
相关考题：
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百亿元。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理。对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的( )供应商。A．公开竞价型B．网络型C．供应链管理型D．渗透型
电脑是顺达公司采购的一个重要品种，他们与某电脑公司建立了紧密的关系，与该电脑公司信息共享，适时传递自己的需求信息，该电脑公司则根据实时的信息，将该石油集团公司所需要电脑按时、按质、按量送交现场。这样，该电脑公司是顺达公司的( )供应商。A．公开竞价型B．短期交易型C．普通型D．供应链管理型
永信公司经营的某种钢材，主要由大合钢铁公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自己的采购业务很重要，而大合钢铁公司认为永信公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同，大合钢铁公司属于永信公司（ ）供应商。A.伙伴型B.重点商业型C.商业型D.优先型
永信公营的某种钢材，主要由大合钢铁公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自己的采购业务很重要，而大合钢铁公司认为永信公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同，大合钢铁公司属于永信公司( )供应商。A.伙伴型B.重点商业C.商业型D.优先型
某公司是一个经营资源不足、实力不强的小型企业，在与客户打交道时非常注意提供使对方满意的服务，试图以此来强化和建立自己的竞争优势。该公司在客户关系管理上的导向是（ ）。A．关系导向型B．产品导向型C．价格导向型D．服务导向型
宏业公司是捷达公司的一家比较大的供应商，双方都持有对方公司的部分股票，捷达公司还在宏业公司投资建立了一个仓库，同时在业务活动上，两家公司也派自己的员工参与其中，则宏业公司是捷达公司的（ ）供应商。A．短期交易型B．长期伙伴型C．渗透型D．公开竞价型
共用题干捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。宏业公司是捷达公司的一家比较大的供应商，双方都持有对方公司的部分股票，捷达公司还在宏业公司投资建立了一个仓库，同时在业务活动上，两家公司也派自己的员工参与其中，则宏业公司是捷达公司的()供应商。A:短期交易型B:长期伙伴型C:渗透型D:公开竞价型
共用题干捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。万利是捷达公司的一家原材料供应商，已与捷达公司合作了长达3年的时间，万利在价格上经常给捷达公司一些优惠，双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的()供应商。A:短期交易型B:长期伙伴型C:渗透型D:网络型
下列选项中，不是对渠道成员的关系型满意的评估有联系的是（）A、我的公司和供应商的工作关系是敌对的B、供应商不会对他们的政策进行解释C、供应商提供高质量并且高销量的产品给我们公司D、供应商能圆滑地表达批评E、我的公司和供应商的关系是让人尊敬的
单选题下列选项中，不是对渠道成员的关系型满意的评估有联系的是（）A我的公司和供应商的工作关系是敌对的B供应商不会对他们的政策进行解释C供应商提供高质量并且高销量的产品给我们公司D供应商能圆滑地表达批评E我的公司和供应商的关系是让人尊敬的
单选题永信公司经营的某种钢材，主要由大合钢铁公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自己的采购业务很重要，而大合钢铁公司认为永信公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同，大合钢铁公司属于永信公司（ ）供应商。[2009年真题]A伙伴型B重点商业型C商业型D优先型
单选题甲公司经营的某种钢材，主要由乙钢铁公司供应。甲公司认为乙钢铁公司对自己的采购业务很重要，而乙钢铁公司认为甲公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同，乙钢铁公司属于甲公司的（ ）供应商。A伙伴型B重点商业型C商业型D优先型
单选题一家经营资源不足、实力不强的小型企业，在与客户打交道时非常注意提供使对方满意的服务，试图以此来强化和建立自己的竞争优势。该公司在客户关系管理上的导向是（ ）。A关系导向型B产品导向型C价格导向型D服务导向型