采购代理商从供应商那里收受了贵重的礼物，作为回报他将一笔大额的业务给了该供应商。以下哪项组织政策最能有效地防止该类事件的发生？（）A、所有超出特定金额的采购都要经有关人员的批准，该人员确定采购是否符合预算规定。B、重要的大额采购应定期从至少两个不同的渠道采购，以便提供供应上的保障。C、应对采购部门分权，以便每位部门经理或管理人员自行采购。D、应征求采购竞标价，以最大限度地使采购价切实可行。
采购代理商从供应商那里收受了贵重的礼物，作为回报他将一笔大额的业务给了该供应商。以下哪项组织政策最能有效地防止该类事件的发生？（）
- A、所有超出特定金额的采购都要经有关人员的批准，该人员确定采购是否符合预算规定。
- B、重要的大额采购应定期从至少两个不同的渠道采购，以便提供供应上的保障。
- C、应对采购部门分权，以便每位部门经理或管理人员自行采购。
- D、应征求采购竞标价，以最大限度地使采购价切实可行。
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李军现年24岁，从父母那里得到一笔财产。他打算将他的房子以325000：元的价格卖掉，将卖房所得收益中的80%用来投资基金。他期望年回报率是12%，按照这个年回报率，当他在50岁退休时的收益为( )元。A．2466702B．1699123C．5550100D．4950419
采购代理商从供应商那里收受了贵重的礼物，作为回报他将一笔大额的业务给了该供应商。以下哪项组织政策最能有效的防止该类事件的发生：A.所有超出特定金额的采购都要经有关人员的批准，该人员确定采购是否符合预算规定。B.重要的大额采购应定期从至少两个不同的渠道采购，以便提供供应上的保障。C.应对采购部门分权，以便每位部门经理或管理人员自行采购。D.应征求采购竞标价，以最大程度地使采购价切实可行。
某注册内部审计师(CIA)以非内部审计师的身份担任采购部门经理，他与供应商签订了一份巨额供货合同。该合同价格合理、产品质量和性能优良。在签订合同后不久，该供应商向CIA赠送了一份贵重的礼物，下面对接受这份礼物的陈述正确的是：( )A.如果不是惯例，应禁止接受礼物B.接受礼物将违反IIA的《职业道德规范》，对CIA而言是被禁止的C.由于该CIA并不是该公司的内部审计师，因此接受礼物与否只受该机构行为规范的约束D.由于礼物的赠送在签订合同之后，因此接受礼物既不违反IIA的《职业道德规范》，也不违反机构的行为规范
要防范采购代理以给以优惠合同为条件从供应商那里收取回扣或礼品，以下哪项措施效果最差？A.制定具体的公司政策，禁止接受供应商的任何有价物品。B.制定公司道德规范，禁止可能损害客观性的一切行为。C.更求采购代理在将任何新供应商加入授权供应商清单之前编制其公司概况介绍。D.与主要供应商签订长期合同，合同条件必须征得高层管理人员批准。
公司在雇用了一名新人负责采购之后，从两家供应商那里的采购量猛增，主要原因是这位采购员从这两家供应商的销量中收取回扣。发现这种行为的可能方式是( )。A.定期就采购员的潜在利益冲突或道德违规行为向供应商开展调查B.在主文件中放入新供应商的发票收据C.对所有采购都使用采购订单D.对采购员或供应商的活动实施变动分析和趋势分析
内部审计师在对公司采购部门进行审计时发现，该部门存在采购经理私自收取供应商的贵重礼物以使供应商获得优惠的合同的情况，那么在内部审计师提出的改善这一情况的建议中，哪一条是最无效的：A.公司加大对收受供应商礼物或回扣的惩罚力度B.公司制定《员工行为守则》，禁止员工收取任何昂贵礼物C.对于公司的新供应商，要求必须提供该供应商的相关信息并经过审核才可批准加入D.采用公开招标的形式选择供应商，由公司管理部门统一规定投标供应商的范围
某制造业公司的潜在问题是：采购代表可能会收到回扣或收取供应商的礼物，并以此作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪项效果最差？A.公司制定一项特别政策，禁止从供应商处接收任何有价值的物品。B.公司制定《道德规范》，禁止这种行为。C.对新供应商，要求采购必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中。D.与主要供应商建立长期合同关系，合同条款由最高级管理层审批。
Sam Smith从一个供应商那里采购计算机化的存货控制系统。供应商送给他两张足球赛票。Smith应该采取哪项行动？（）A、拒绝与供应商进一步交谈B、如果票价低于$50，就与供应商签合同C、查阅公司关于从供应商那里获得礼物的政策D、向审计委员会咨询
某制造业公司的潜在问题是，采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物，并以次作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪一项的效果最差？（）A、公司指定一项特别政策，禁止从供应商处接受任何有价值的物品；B、公司制定道德准则，禁止这种行为；C、对新供应商，要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中；D、与主要供应商建立长期合同关系，并由高级管理人员审批。
中央仓的订货流程是（）。A、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—采购单发给供应商—供应商备货—送货B、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—采购单发给供应商—供应商备货—送货C、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—供应商备货—采购单发给供应商—送货D、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—供应商备货—采购单发给供应商—送货
公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？（）A、收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事。B、项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）。C、产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事。D、项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的。
单选题审计师在对分部的采购控制进行评价时，首席采购代理商询问为何索要含有与特定的供应商交易的记录审计师作出的恰当反应是（）A将这个询问作为审计范围限制B向代理商解释其信息要求的原因，以促进与业务客户的合作C拒绝对代理商的信息要求作出解释，以保持审计程序的完整性D在确定是否向代理商披露其信息要求前考虑具体的环境状况
单选题某制造业公司的采购代表收到回扣或收取供应商的礼物，并以此作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。内部审计师在审计过程中，为防止这一行为，采取了不同的措施，则下面措施中效果最不理想的是：（）A公司制定一项特别政策，禁止采购人员与供应商私下接触。B公司制定《职业道德规范》，禁止从供应商处接受任何有价值的物品。C对新供应商，要求采购代表必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中。D与主要供应商建立长期合同关系，合同条款由总经理审批。
单选题Sam Smith从一个供应商那里采购计算机化的存货控制系统。供应商送给他两张足球赛票。Smith应该采取哪项行动？（）A拒绝与供应商进一步交谈B如果票价低于$50，就与供应商签合同C查阅公司关于从供应商那里获得礼物的政策D向审计委员会咨询
单选题某制造业公司的潜在问题是，采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物，并以次作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪一项的效果最差？（）A公司指定一项特别政策，禁止从供应商处接受任何有价值的物品；B公司制定道德准则，禁止这种行为；C对新供应商，要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中；D与主要供应商建立长期合同关系，并由高级管理人员审批。
单选题公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施（）A收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事B项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）C产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事D项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的
多选题公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，以下项目经理不应该采取的措施是（）A收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事B项目经理应该等采购员自己透漏他们收受现金礼物（回扣）C产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事D项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的
单选题一名注册内部审计师以非内部审计师的身份担任采购部门经理，他与供应商签订了一份巨额供货合同。该合同价格合理、产品质量和性能优良。在签订合同后不久，该供应商向其赠送了一份贵重礼物。以下哪项对接受这份礼物的陈述正确：（）A如果是商业惯例，可以接受礼物。B禁止接受礼物，否则将违反IIA《职业道德规范》。C由于该CIA并不担任公司的内部审计师，因此可以接受礼物。D由于礼物的赠送在签订合同之后，因此接受礼物既不违反IIA《职业道德规范》，也不违反组织的行为守则。
单选题（）是指通过提供某种东西作为回报，从某人那里取得所要东西的行为。A价值创造B网络C交易D交换