将成本划分为（）等，对于分析评价各种不同经营方案，从中选择最优方案，以提高企业物业经营管理服务的经济效益具有十分重要的意义。A、机会成本B、目标成本C、边际成本D、实际成本E、差异成本
将成本划分为（）等，对于分析评价各种不同经营方案，从中选择最优方案，以提高企业物业经营管理服务的经济效益具有十分重要的意义。
- A、机会成本
- B、目标成本
- C、边际成本
- D、实际成本
- E、差异成本
相关考题：
按照与业务量的关系划分，物业管理成本可以分为( )。A．外购材料、工资、折旧、税金、利息支出、职工福利B．固定成本、变动成本、半固定半变动成本C．目标成本、定额成本、计划成本、实际成本D．边际成本、差异成本、机会成本、估计成本
按照成本计算依据的不同，可以有( )等一些成本的划分(并非成本构成项目)。A．定额成本、计划成本、实际成本、机会成本B．目标成本、计划成本、实际成本、机会成本C．目标成本、定额成本、计划成本、实际成本D．目标成本、定额成本、实际成本、机会成本
按照与决策的关系，可将物业管理成本分为()A:营业成本、期间费用或经营管理费用B:固定成本、变动成本和半固定伙伴变动成本C:目标成本、定额成本、计划成本、时间成本D:边际成本、差异成本、机会成本、估计成本、沉没成本、可缓成本、可免成本、附加价值成本
物业估计成本是指在会计期间开始前，对所承担的实际物业管理工作预估的成本，目的在于()A:预测实际成本以供定价参考B:判断增减服务量在经济上是否合算C:预测和计划所需成本的数额D:提高企业物业经营管理服务的经济效益
机会成本是指在决策分析中，从各个备选方案中选取某个最优方案而放弃次优方案所失去的潜在利益，对于机会成本的理解错误的是（）。A、被舍弃的方案可能取得的收益，就是选择最优方案的机会成本B、机会成本虽然不构成企业的实际支出但是实际上是一种真正的成本C、机会成本不构成企业的实际支出，也无须记入账簿D、机会成本是正确进行决策分析必须认真加以考虑的现实因素，忽视了机会成本，往往会使决策分析发生失误
单选题企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异，称为（）。A差量成本B沉没成本C机会成本D边际成本