物业成本管理按照与决策的关系，可将成本分为（ ）等。A．目标成本、计划成本和实际成本B．边际成本、计划成本和实际成本C．边际成本、差异成本和机会成本D．实际成本、差异成本和计划成本
物业成本管理按照与决策的关系，可将成本分为（ ）等。
A．目标成本、计划成本和实际成本
B．边际成本、计划成本和实际成本
C．边际成本、差异成本和机会成本
D．实际成本、差异成本和计划成本
相关考题：
按照与业务量的关系划分，物业管理成本可以分为( )。A．外购材料、工资、折旧、税金、利息支出、职工福利B．固定成本、变动成本、半固定半变动成本C．目标成本、定额成本、计划成本、实际成本D．边际成本、差异成本、机会成本、估计成本
按照成本计算依据的不同，可以有( )等一些成本的划分(并非成本构成项目)。A．定额成本、计划成本、实际成本、机会成本B．目标成本、计划成本、实际成本、机会成本C．目标成本、定额成本、计划成本、实际成本D．目标成本、定额成本、实际成本、机会成本
按照与决策的关系，可将物业管理成本分为()A:营业成本、期间费用或经营管理费用B:固定成本、变动成本和半固定伙伴变动成本C:目标成本、定额成本、计划成本、时间成本D:边际成本、差异成本、机会成本、估计成本、沉没成本、可缓成本、可免成本、附加价值成本
按照成本计算依据的不同，可将物业管理成本划分为（）。A:目标成本B:定额成本C:计划成本D:固定成本E:实际成本