战略意图说明了如何利用资源、能力和核心竞争力在竞争环境中创造预期收益。

战略意图说明了如何利用资源、能力和核心竞争力在竞争环境中创造预期收益。

相关考题：

企业应当通过基于他们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。() 此题为判断题(对，错)。
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资源学派对企业战略管理理论的贡献是() A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。
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将人力资源的战略能力转变为人力资源的战略管理能力管理,以支撑企业核心竞争力的形成和企业战略目标的实现。() 此题为判断题(对，错)。
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公司的资源和能力( )。A．总是核心竞争力B．可能是一种非竞争力的资源C．是一个公司需要关注的所有东西D．是继承的，不是创造的
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某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力
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从核心竞争力的角度来看，企业所拥有的所在地的基础设施属于（ ）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.能力竞争力D.战略竞争力
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核心专长是企业获取战略性资源，并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务，创造竞争优势的能力。
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影响战略的内部因素分析包括（）。A、内部资源分析B、企业能力分析C、核心竞争力分析D、市场环境分析
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对企业战略和业绩水平发挥根本性作用的资源和特长，就是企业的（）A、基本竞争力B、市场竞争力C、核心竞争力D、资源竞争力
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在整合已有核心能力研究成果的基础上，中科院教授霍国庆率领的“核心竞争力研究小组”开发了一套组织核心竞争力评价指标体系。该指标体系主要包括（）一级指标。A、资源整合能力B、战略领导能力C、品牌经营能力D、学习创新能力
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（）主要包括利润竞争力、价格竞争力、薪酬竞争力、利税竞争力和社会贡献率。A、资源整合能力B、和谐发展能力C、战略领导能力D、学习创新能力
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企业应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。
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（）是组织的主要价值创造技术、能力或资源，决定了组织的竞争手段。A、使命陈述B、核心竞争力C、现金牛D、竞争性战略
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发展与维持企业的核心竞争力是战略领导的首要职责。核心竞争力源于，企业的资源与能力，战略领导者必须不断努力地开发企业核心竞争力，同时也必须确保在战略执行的过程中，不断地对其进行强化并充分发挥其作用。
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（）说明了公司如何在一特定产品市场竞争并获得超过其竞争对手的竞争优势。A、业务层战略B、战略C、差异化成本战略D、核心竞争力方面
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企业的核心竞争力由（）方面的能力组成。A、战略B、客户C、资源D、运作E、技术
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战略人力资源管理产生的理论背景不包括（）。A、组织能力理论B、组织资源理论C、组织战略理论D、组织核心竞争力理论
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战略管理的新趋势就是核心竞争力，请简单说明核心竞争力的特征？
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战略使命指定了企业打算通过利用它的资源、能力和竞争力来进入的产品市场和顾客。
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企业内部环境分析的起点是（）分析。A、能力B、资源C、核心竞争力D、竞争优势
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为了大力开发建筑业人力资源应该做到（）。A、创造良好的竞争环境B、提高企业核心竞争力C、增强建筑企业的风险识别能力和防范能力D、维护建筑业从业人员的基本权益
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单选题（）主要包括利润竞争力、价格竞争力、薪酬竞争力、利税竞争力和社会贡献率。A资源整合能力B和谐发展能力C战略领导能力D学习创新能力
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判断题核心竞争力是企业在竞争中拥有比其它企业更具优势的资源和能力，是难以模仿和不可移植的，关键员工流失对企业核心竞争力有一定影响。A对B错
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多选题影响战略的内部因素分析包括（）。A内部资源分析B企业能力分析C核心竞争力分析D市场环境分析
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判断题企业应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。A对B错
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单选题某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。A关系竞争力B资源竞争力C区位完争力D能力竞争力
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单选题对企业战略和业绩水平发挥根本性作用的资源和特长，就是企业的（）A基本竞争力B市场竞争力C核心竞争力D资源竞争力
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