（）属于部门控制式项目组织的缺点。A、各类人员来自不同部门，互相不熟悉B、不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目C、不利于对计划体系下的组织体制（固定建制）进行调整D、不利于精简机构E、具有不同的专业背景，难免配合不力
（）属于部门控制式项目组织的缺点。
- A、各类人员来自不同部门，互相不熟悉
- B、不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目
- C、不利于对计划体系下的组织体制（固定建制）进行调整
- D、不利于精简机构
- E、具有不同的专业背景，难免配合不力
相关考题：
属于部门控制式项目组织缺点的是（ ）。A.各类人员来自不同部门，互相不熟悉B.不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目C.不利于对计划体系下的组织体制（固定建制）进行调整D.不利于精简机构E.具有不同的专业背景，难免配合不力确认答案
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（ ）。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等C.部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（ ）。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
多选题施工项目管理组织的主要形式有（）。A工作队项目组织B项目经理式项目组织C部门控制式项目组织D矩阵式项目组织E班组式项目组织