法约尔认为,无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导的命令,这是()原则的要求A、权力和责任B、纪律C、集中D、统一指挥

法约尔认为,无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导的命令,这是()原则的要求

  • A、权力和责任
  • B、纪律
  • C、集中
  • D、统一指挥

相关考题:

关于划分组织部门的原则以下那句话是错误的()。A.统一指挥是指无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导人的命令。B.管理幅度的大小同管理层次的多少通常成正比关系。C.集权是大生产的客观要求,它有利于保证企业的统一领导和指挥。D.责任、权力、利益三者之间是不可分割的。

在组织管理中,无论对于哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导者的命令,这一条普遍的、永久的、而且是必要的原则。这指的是法约尔14条管理原则中的哪一条:()A、集中化B、统一领导C、统一指挥D、等级系列

无论什么时候,一个下属只应接受一个领导者的命令。 ( )

法约尔提出了重要的统一指挥原则,即每个下属只能接受来自于一个并且是唯一一个上级的命令。()

无论对哪一项工作来说,一个下属人员只应接受一个上级主管的命令,这是企业组织机构设置的()。A:统一领导原则B:权力制衡原则C:权责对应原则D:稳定性原则

文书工作的组织领导,无论就全国范围还是一个机关的范围来说,均需实行()的原则。

法约尔认为,管理人员的()是协调工作的最好方法之一。

法约尔认为,无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导的命令,这是哪项原则的要求()A、权力和责任B、纪律C、集中D、统一指挥

关于划分组织部门的原则以下那句话是错误的()。A、统一指挥是指无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导人的命令。B、管理幅度的大小同管理层次的多少通常成正比关系。C、集权是大生产的客观要求,它有利于保证企业的统一领导和指挥。D、责任、权力、利益三者之间是不可分割的。

一个下属人员只应接受一个领导人的命令,这是法约尔著名的14项管理原则中的()A、纪律原则B、集中原则C、权力和责任原则D、统一指挥原则

一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令,这就是法约尔提出的统一命令原则。

法约尔认为对小型工业企业的领导人来说,最重要的能力是()A、管理能力B、技术能力C、商业能力D、财务能力

对一个社会来说,只应有一个社会福利最大值。

组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作,一个下属在做同一件工作时,只应接受一个直接上级的命令,这体现哪项原则的要求()A、分工协作B、集权与分权结合C、统一指挥D、权责利对等

统一领导是指无论对哪一项工作来说,一个下属人员只应接受一个上级主管的命令。

各级领导人员在工作当中,哪一个是不正确的().A、尊重下属B、关心下属C、爱护下属D、胁迫员工违规操作

单选题法约尔的统一指挥原则认为()。A一个下属可以接受多个上级的命令B上级统一意见后再下命令C整个组织只能由一个高级领导指挥D一个下属只应接受一个上级的命令

填空题一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令,这就是法约尔提出的_____________原则。

单选题法约尔提出的14项管理的基本原则,其中“领导的统一性”是指A一个组织为了同一个目的而进行的一切行动,只能有一个领导和一个计划B组织内部个人只能服从一个上级并接受其命令C主管领导人员对下属公正、严明D工作过程不过分拘泥。鼓励首创精神

多选题下列关于统一领导、权力制衡原则的描述正确的是()。A任何一级组织只能有一个人负责B无论对哪一项工作来说,一个下属人员只应接受一个上级主管的命令C权力的运用必须受到监督D下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥E上级不能越级指挥下级,应维护下级组织的领导权威

单选题法约尔认为,无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导的命令,这是哪项原则的要求()A权力和责任B纪律C集中D统一指挥

问答题(5)有人认为,对下属人员采取敬而远之的态度对一个经理来说是最好的行为方式,所谓的“亲密无间”会松懈纪律。你如何看待这种观点?你认为欧阳健属于这种领导吗?

单选题无论对于哪件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导人的命令,这是法约尔14条管理原则中的( )A等级制度原则B集中原则C秩序原则D统一指挥原则

判断题对一个社会来说,只应有一个社会福利最大值。A对B错

单选题一个下属人员只应接受一个领导人的命令,这是法约尔著名的14项管理原则中的()A纪律原则B集中原则C权力和责任原则D统一指挥原则

单选题各级领导人员在工作当中,哪一个是不正确的().A尊重下属B关心下属C爱护下属D胁迫员工违规操作

单选题组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作,一个下属在做同一件工作时,只应接受一个直接上级的命令,这体现哪项原则的要求()A分工协作B集权与分权结合C统一指挥D权责利对等