竞争对手的反应模式在公司经营指导思想、企业文化等影响下，表现为从容型、选择型、凶猛型和随机型等四种类型。当竞争者自身受到资金、规模、技术等方面的能力限制，无法做出适当的反应时，或者竞争者对市场竞争措施重视不够，未能及时捕捉到市场竞争变化的信息时，表现出的反应模式是（）。A、从容型B、选择型C、凶猛型D、随机型
竞争对手的反应模式在公司经营指导思想、企业文化等影响下，表现为从容型、选择型、凶猛型和随机型等四种类型。当竞争者自身受到资金、规模、技术等方面的能力限制，无法做出适当的反应时，或者竞争者对市场竞争措施重视不够，未能及时捕捉到市场竞争变化的信息时，表现出的反应模式是（）。
- A、从容型
- B、选择型
- C、凶猛型
- D、随机型
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下列关于金融监管与经营模式选择的说法错误的是()。A:从风险性指标来看，分业经营相对于混业经营具有很大优势B:从效率性指标来看，混业经营优于分业经营C:从效率性指标来看.混业经营模式下，避免了信息的搜寻成本D:从效率性指标来看，混业经营模式下，商业银行更容易融资
关于"上房置换"与"21世纪不动产"的服务运营系统比较，表述正确的是( )。A:在"上房置换"模式下，业务门店在加盟合同的框架下享有"独立的经营管理权"B:在"上房置换"模式下，门店由公司投资，所以所有经营利润由公司享有C:在"上房置换"模式下，加盟门店享有经营利润D:在"21世纪不动产"模式下，业务门店只是具体从事中介业务的载体，经营管理权主要在公司总部层面和5个管理中心
寿险公司内部控制体系的基础是控制环境，其直接反映出寿险公司的“公司治理、组织架构、企业文化和人力资源”等各方面的基本情况，并反应内部控制的基本内容。其中在企业文化方面，主要是要求寿险公司培养积极健康的企业文化，其做法包括向员工传达风险管理、内部控制、合规经营的重要性，引导员工建立诚信道德观念，树立合规意识和风险意识，提高员工职业道德水准，规范员工职业行为。
多选题下面说明企业文化可为企业带来竞争优势的有（）.A甲公司企业文化为企业所特有B乙公司企业文化难以被竞争对手模仿C丙公司企业文化有助于内部的团结协作D丁公司企业文化使其在业务流程尚未明确的前提下安全操作业务”
单选题以下各项不属于企业文化维持企业竞争优势条件的是()。A甲公司企业文化为企业所特有B乙公司企业文化难以被竞争对手模仿C丙公司企业文化有助于内部的团结协作D丁公司企业文化反映了所在国家的优秀传统文化
判断题影响战略选择的因素有目前战略的作用、时间性影响，竞争对手反应的影响、公司对内外权势力量依赖程度的影响、公司管理风格和管理文化对战略选择的影响。（）A对B错