在集中控制中,信息处理、偏差检测、纠偏措施的拟定等都是由()统一完成的。A、控制中心B、最高决策层C、中级管理层D、监督机构

在集中控制中,信息处理、偏差检测、纠偏措施的拟定等都是由()统一完成的。

  • A、控制中心
  • B、最高决策层
  • C、中级管理层
  • D、监督机构

相关考题:

关于投资偏差的四种类型,以下说法中正确的是( )。A.对于偏差Ⅰ型,是否采取纠偏措施需要根据实际需要确定B.对于偏差Ⅱ型,要适当考虑工期提前所带来的效益C.偏差Ⅲ型是纠偏的主要对象,需要特别重视D.对于偏差Ⅳ型,要考虑采取进度纠偏措施所增加的投资额

项目执行时,只要出现了偏差就要采取纠偏措施。()

有关投资偏差的纠偏对象,以下说法正确的有( )。A.工程实施原因引起的投资偏差是纠偏的主要对象B.业主原因和设计原因引起的投资偏差是纠偏的事要对象C.在投资偏差的四种类型中,类型Ⅰ是纠偏的主要对象D.在投资偏差的四种类型中,类型Ⅳ是纠偏的主要对象E.确定纠偏对象时需要考虑偏差原因的发生频率和影响程度

从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是( )。A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施

在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是()。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况

对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。A、 确定纠偏的主要对象B、 分析偏差产生的原因C、 采取适当的技术措施D、 采取有针对性的经济措施

项目目标控制的要素包括()。A、信息收集B、实施计划C、偏差数据D、纠偏措施E、纠偏行为

在施工成本控制的步骤中,分析是在比较的基础上,对比较结果进行的分析,目的有()。A、发现成本是否超支B、确定纠偏的主要对象C、确定偏差的严重性D、找出产生偏差的原因E、检查纠偏措施的执行情况

在费用偏差原因分析和纠偏措施中,由于基础处理产生费用偏差的原因是( )。A.业主原因 B.设计原因 C.客观原因 D.施工原因

针对施工成本偏差,需要进行纠偏,其首先要确定的是()。A、成本计划的修正B、纠偏的主要对象C、纠偏的经济措施D、纠偏的组织措施

发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施,体现了项目监理机构在施工阶段投资控制的(??)措施。A.组织B.技术C.经济D.合同

成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。成本纠偏的措施包括( )。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施E.环境措施

在如图所示的投资偏差类型图中,较为理想且不需采取纠偏措施的是()区域的偏差类型。A:ⅠB:ⅡC:ⅢD:Ⅳ

合同偏差分析的内容主要包括()等。A、合同偏差原因分析B、合同偏差责任分析C、合同偏差趋向预测分析D、合同偏差后果分析E、合同纠偏措施分析

发现计划实施中的偏差,并采取纠偏措施的职能是()A、计划B、组织C、协调D、控制

项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。

成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。成本纠偏的措施包括()。A、组织措施B、合同措施C、经济措施D、技术措施E、环境措施

在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是()。A、预测估计完成项目所需的总费用B、分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C、采取适当措施纠偏D、检查纠偏措施的执行情况

多选题在下列盾构机纠偏措施中,正确的是()。A偏差较大时,纠偏采取逐环.小量纠偏措施B在纠偏过程中,盾构机姿态变化应控制在每环±5mm之内C当盾构机处于轴线左边时,在纠偏时要首先提高盾构机左侧分区千斤顶压力,使盾构机头向右偏D在砂层中纠偏,盾构掘进速度要加快,以减少盾构机对砂层的扰动

单选题对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。A分析偏差产生的原因B确定纠偏的主要对象C采取适当的技术措施D采取有针对性的经济措施

多选题为了保证纠偏措施的针对性和有效性,必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意(  )。A找出偏差产生的主要原因B确定纠偏措施的实施对象C消除人们对纠偏措施的疑虑D选择恰当的纠偏措施E检验偏差是否严重

判断题项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。A对B错

单选题在集中控制中,信息处理、偏差检测、纠偏措施的拟定等都是由()统一完成的。A控制中心B最高决策层C中级管理层D监督机构

多选题合同偏差分析的内容主要包括()等。A合同偏差原因分析B合同偏差责任分析C合同偏差趋向预测分析D合同偏差后果分析E合同纠偏措施分析

填空题投资偏差的纠偏措施有()、()、()、()。

单选题管理者分析过去工作的执行结果,将它与控制标准相比较,发现偏差所在并找出原因,拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在,这属于:()A现场控制B前馈控制C反馈控制D集中控制