企业在经营战略的实施过程中,常常会遇到许多在制订战略时未估计到或者不可能完全估计到的问题,在战略实施中有三个基本原则,可以作为企业实施经营战略的基本依据。分别为: ①适度合理性的原则 ②统一领导、统一指挥的原则 ③()。A、长远持久性的原则B、权变原则C、精确性原则D、应变原则

企业在经营战略的实施过程中,常常会遇到许多在制订战略时未估计到或者不可能完全估计到的问题,在战略实施中有三个基本原则,可以作为企业实施经营战略的基本依据。分别为: ①适度合理性的原则 ②统一领导、统一指挥的原则 ③()。

  • A、长远持久性的原则
  • B、权变原则
  • C、精确性原则
  • D、应变原则

相关考题:

关于战略转型,以下不正确的是()。 A.战略转型是企业战略承诺的调整、企业战略性质及其相关内容的根本改变B.实施战略转型可能是企业在实施上一期战略的过程中遇到了重大挫折C.实施战略转型可能是企业的内外部环境已经或者即将发生重大变化D.企业越是在某个行业、目标市场上建立了核心专长,实施战略转型就越容易

在战略实施过程中,该企业制订与实施自己战略的模式是( )。A.指挥型B.文化型C.合作型D.增长型

商品流通企业在开展经营活动和制订企业战略时,首先要( )。A.弄清企业使命B.进行战略选择及评价C.进行战略分析D.进行战略实施及控制

现代企业的生存与发展过程,实际上是“( )”的循环。 A.制订战略一实施战略一实现战略目标一制订战略B.制订战略一实施战略一实现战略目标一制订新战略C.制订战略一修改战略一实现战略目标一制订新战略D.制订战略一修改战略一实现战略目标一制订战略

(  )是制订和实施经营战略的指导思想,贯穿于企业经营战略工作的各个方面。 A.战略目标 B.战略方针 C.战略思想 D.战略措施

企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段,即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是()。A:确定企业的使命与目标,进而明确经营思想与指导方针B:经营战略类型的选择C:经营战略实施行动计划的制订D:企业组织机构的战略适应性配置

商品流通企业在开展经营活动和制订企业战略时,首先要()。A:弄清企业使命B:进行战略选择及评价C:进行战略分析D:进行战略实施及控制

在战略实施过程中,产生偏差的原因不包括()。A:战略实施情况太好导致战略修订的要求B:原来选择的战略方案存在严重偏差C:战略实施过程的明显失误D:没有确定企业在某一种特定经营领域的竞争优势

制订企业经营战略的第一步是:()A、企业内部条件分析B、企业外部环境分析C、企业经营目标的制订D、企业经营战略实施

()是制订和实施经营战略的指导思想,贯穿于企业经营战略工作的各个方面。A、战略目标B、战略方针C、战略思想D、战略措施

在培训开发部门的主要职能中,不包括()。A、制订企业的年度培训开发计划B、审批年度培训开发预算C、制订支持经营战略达成的培训开发战略D、实施各类培训开发计划

在企业经营战略指导思想和指导方针下,根据企业生产经营的特点、本企业能力状况、企业外部环境状况及其变动趋势,确立企业的使命和经营战略目标,属于企业经营战略管理在()阶段的管理目的。A、战略分析B、战略设计C、战略形成D、战略实施

按企业制订经营战略的地位和水平划分,企业经营战略分为稳定型战略,发展型战略,()

一般来说,企业高层管理者在实施战略管理过程中,要综合考虑三类或三个层次的战略及其组合关系,这三类战略分别为()A、公司战略B、规划战略C、经营战略D、职能战略

企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。

战略与战略管理之间的区别是()。A、企业战略实质上是企业的一种“谋划或方案”B、战略管理则是对企业战略的一种“管理”C、战略管理具体地说就是对企业的“谋划或方案”的制订、实施与控制D、战略是指导全局的方略

在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是()。A、指挥型B、文化型C、合作型D、增长型

现代企业的生存与发展过程,实际上是"()"的循环。A、制订战略-实施战略-实现战略目标-制订战略B、制订战略-实施战略-实现战略目标-制订新战略C、制订战略-修改战略-实现战略目标-制订新战略D、制订战略-修改战略-实现战略目标-制订战略

企业在经营战略的实施过程中,常常会遇到许多在制定战略时未估计到或者不可能完全估计到的问题,在战略实施中有三个基本原则,可以作为企业实施经营战略的基本依据。即适度合理性的原则、()、()

单选题企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段,即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列各项属于经营战略分析阶段的是(  )。A确定企业的使命与目标,进而明确经营思想与指导方针B经营战略类型的选择C经营战略实施行动计划的制订D企业组织机构的战略适应性配置

填空题企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。

单选题现代企业的生存与发展过程,实际上是"()"的循环。A制订战略-实施战略-实现战略目标-制订战略B制订战略-实施战略-实现战略目标-制订新战略C制订战略-修改战略-实现战略目标-制订新战略D制订战略-修改战略-实现战略目标-制订战略

多选题一般来说,企业高层管理者在实施战略管理过程中,要综合考虑三类或三个层次的战略及其组合关系,这三类战略分别为()A公司战略B规划战略C经营战略D职能战略

填空题按企业制订经营战略的地位和水平划分,企业经营战略分为稳定型战略,发展型战略,()

填空题企业在经营战略的实施过程中,常常会遇到许多在制定战略时未估计到或者不可能完全估计到的问题,在战略实施中有三个基本原则,可以作为企业实施经营战略的基本依据。即适度合理性的原则、()、()

单选题()是制订和实施经营战略的指导思想,贯穿于企业经营战略工作的各个方面。A战略目标B战略方针C战略思想D战略措施

单选题制订企业经营战略的第一步是:()A企业内部条件分析B企业外部环境分析C企业经营目标的制订D企业经营战略实施