( )就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品(或零部件),不过多、过早地生产暂时不必要的产品。 A.按需生产B.准时生产C.定制生产D.MRP生产
将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为( )。A．DRPB．CADC．JITD．IPO
“将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线”,这说的是()。 A.EDIB.GPSC.MRPD.JIT
准时制生产是指在必要的时刻生产出必要数量的必要产品。() 此题为判断题(对，错)。
“将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件,只以所需要的数量,只在所需要的时间送到生产线。”这种生产方式被称为( )。 A.MRPB.ERPC.JITD.CRP
将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（ ）。A．DRP B．CAD C．JIT D．IPO
关于准时制采购的说法，正确的是()。A:准时制采购可增加原材料与外购件的库存B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格D:准时制采购提高了产品的销量
将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（ ）。A.DRPB.CAD.C.JITD.IPO
及时配送是指，将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、以所需要的数量、在正好需要的时间送到。A对B错
通过使得原材料和零部件在使用前送达，以最小化存货的数量的存货计划方法是：（）A、安全存货计划系统B、经济订货批量模型C、准时制库存系统D、主预算系统
准时化生产就是（）。A、在必要的时间、按照必要的数量、生产必要的产品B、在必要的时间、生产必要的产品C、在必要的地点、生产必要的产品D、在必要的地点、按照必要的程序、生产必要的产品
JIT管理思想的要点不包括（）A、必要的时间B、必要的零部件C、必要的数量D、必要的人员
以时间为核心的服务，（）指的是将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线。A、JITB、配送管理C、服务战略D、营销策略
大班上课、小班讨论、个人自学结合在一起，以灵活的时间单位代替统一固定的（）A、开放课堂B、特朗普制C、道尔顿制D、文纳特卡制
及时配送是指，将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、以所需要的数量、在正好需要的时间送到。
（）就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），不过多、过早地生产暂时不必要的产品。A、按需生产B、准时生产C、定制生产D、MRP生产
准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。
看板的主要机能是：（）。A、向前道工序领取B、快速反应C、准时制生产D、看板所表示的只是必要的量
单选题通过使得原材料和零部件在使用前送达，以最小化存货的数量的存货计划方法是：（）A安全存货计划系统B经济订货批量模型C准时制库存系统D主预算系统
多选题看板的主要机能是：（）。A向前道工序领取B快速反应C准时制生产D看板所表示的只是必要的量
判断题及时配送是指，将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、以所需要的数量、在正好需要的时间送到。A对B错
单选题JIT管理思想的要点不包括（）A必要的时间B必要的零部件C必要的数量D必要的人员
单选题准时化生产就是（）。A在必要的时间、按照必要的数量、生产必要的产品B在必要的时间、生产必要的产品C在必要的地点、生产必要的产品D在必要的地点、按照必要的程序、生产必要的产品
单选题（）就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），不过多、过早地生产暂时不必要的产品。A按需生产B准时生产C定制生产DMRP生产
单选题（）强调在准时生产方式下，上下游工序之间的原材料在时间、数量等方面的合理匹配，也就是在恰当的时间提供恰当的原材料。A零库存B准时制库存C供应商管理库存D联合库存