某寿险公司多名员工对未来的工作目标达成、工作环境可能发生的变化感受到压力,从而引发担心、恐惧情绪。以下说法正确的是()。 ①针对此压力源,公司可以采取目标设置和小量成功的方法来处理 ②针对此压力源,公司可以采取有效的时间管理来处理 ③针对此压力源,公司可以采取工作再设计的方法来处理 ④此压力来源属于预期性压力源,如何缓解题中员工的压力属于员工健康管理工作范畴A、①③B、①④C、③④D、②③

某寿险公司多名员工对未来的工作目标达成、工作环境可能发生的变化感受到压力,从而引发担心、恐惧情绪。以下说法正确的是()。 ①针对此压力源,公司可以采取目标设置和小量成功的方法来处理 ②针对此压力源,公司可以采取有效的时间管理来处理 ③针对此压力源,公司可以采取工作再设计的方法来处理 ④此压力来源属于预期性压力源,如何缓解题中员工的压力属于员工健康管理工作范畴

  • A、①③
  • B、①④
  • C、③④
  • D、②③

相关考题:

某寿险公司正在按要求在公司内逐级为每一位员工制订个人绩效计划, 在这种计划中通常不会包括的内容是( )。A. 结果性目标B. 行为性目标C. 未来薪酬目标D. 个人能力开发计划

如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况, 那么该公司为实现减少冗员的目的, 可采用的“达成目标的速度慢、 但员工受伤害程度低” 的方法是( )。A. 冻结雇用B. 职位分享C. 裁员D. 职位调动

培训对于寿险公司的作用主要表现在( )。① 有助于加深员工对组织战略、 经营目标以及工作标准的理解② 有助于员工通过掌握新的知识和技能提升员工个人的工作绩效③ 有助于提高员工的职业安全感、 工作满意度和流动率④ 有助于塑造良好的企业文化A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

寿险公司员工个人绩效管理中的“绩效” 概念是指员工的( )。A.工作目标和工作结果B.工作行为C.工作行为和工作结果D.工作结果

可能会对 K 寿险公司未来的人力资源需求产生影响的因素包括( )。①. K 寿险公司的未来发展战略和竞争战略②. K 寿险公司在未来可能会采用的新技术③. K 寿险公司可能采取的流程再造以及业务外包等措施④. K 寿险公司未来的产品和服务需求可能发生的变化A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ②、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

G 寿险公司的人力资源管理人员要想为公司的战略实现做出更大的贡献, 就必须能够( )。①. 参与到 G 寿险公司的战略规划制订过程之中②. 掌握与 G 寿险公司的战略性目标有关的知识③. 了解哪些员工技能和行为能够支持 G 寿险公司的战略目标达成④. 掌握实际完成 G 寿险公司的主营业务所需的专门知识和技能A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ②、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

某寿险公司多名员工对未来的工作目标达成、 工作环境可能发生的变化感受到压力, 从而引发担心、 恐惧情绪。 以下说法正确的是( )。①针对此压力源, 公司可以采取目标设置和小量成功的方法来处理②针对此压力源, 公司可以采取有效的时间管理来处理③针对此压力源, 公司可以采取工作再设计的方法来处理④此压力来源属于预期性压力源, 如何缓解题中员工的压力属于员工健康管理工作范畴A. ①③B. ①④C.③④D. ②③

寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3-5年甚至更长时间所达成的一个状况,体现了公司经营的具体期望。下列关于寿险公司战略目标的说法中,错误的是( )。①新会计准则下,寿险公司的实际保费收入即财务报表列示的保费收入②寿险公司的利润主要来源于三差益,即利差益、死差益和费差益③寿险公司的公允价值等于内含价值与新业务价值之和④在保险理论和保险实践中,企业的利润目标均为上层目标,下层目标是保费和成本控制目标A.①②③B.①②④C.②③④D.①②③④

寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3-5年甚至更长时间所达成的一个状况,体现了公司经营的具体期望。下列关于寿险公司战略目标的说法中,正确的是()。 A、新会计准则下,寿险公司的实际保费收入即财务报表列示的保费收入B、寿险公司的利润主要来源于三差益,即利差益、死差益和费差益C、寿险公司的公允价值等于内含价值与新业务价值之和D、在保险理论和保险实践中,企业的利润目标均为上层目标,下层目标是保费和成本控制目标

非经济报酬包括()。A、良好的工作环境B、员工对工作的满意感C、津贴D、工资E、奖金

计划工作的基本内容是:市场占有率预测;预测未来环境可能发生的变化;拟订和选择实现目标的方案;方案的评价和选择;确定目标。( )

()和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价

()和员工流动率成正比。A、员工工作满意度B、员工家庭——生活平衡感C、工对其在企业内未来发展的预期和评价D、员工对其在企业外未来发展的预期和评价

如何让员工对企业产生归属感()A、让员工感受到企业的关心B、企业给员工提高企业理念C、企业提供良好工作环境D、必要的奖惩措施

下列关于培训与开发的陈述,正确的是()A、培训着眼于组织未来可能发生的变化B、开发是指让员工掌握当前工作所需的知识技能C、培训开发有助于增强员工对组织的认同感和归属感D、培训的目的是为了改善员工福利

绩效评估面谈对员工的作用有()。A、增强员工的参与感B、增强员工对组织的归属感C、使员工明确未来的工作目标D、提高员工对组织的满意度

在职业决策过程中,()将要求个人对工作环境进行持续的评估。A、变化的工作目标B、变化的工作内容C、变化的社会因素环境D、变化的社会福利制度

培训对于寿险公司的作用主要表现在()。 ①有助于加深员工对组织战略、经营目标以及工作标准的理解 ②有助于员工通过掌握新的知识和技能提升员工个人的工作绩效 ③有助于提高员工的职业安全感、工作满意度和流动率 ④有助于塑造良好的企业文化A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④

某寿险公司正在按要求在公司内逐级为每一位员工制订个人绩效计划,在这种计划中通常不会包括的内容是()。A、结果性目标B、行为性目标C、未来薪酬目标D、个人能力开发计划

如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况,那么该公司为实现减少冗员的目的,可采用的“达成目标的速度慢、但员工受伤害程度低”的方法是()。A、冻结雇用B、职位分享C、裁员D、职位调动

下列有关人力资源管理对于寿险公司作用的说法中,正确的是()。 ①.它有利于组织达成战略目标 ②.它有助于为组织提供训练有素、士气高昂的人力资源 ③.它有助于企业更好地履行社会责任 ④.它有助于提高员工的工作满意度和自我实现感A、①、②、④B、①、②、③C、①、③、④D、①、②、③、④

K寿险公司在经过多年的快速扩张之后,业务增长速度逐渐放缓。由于公司过去对人员招聘工作随意性很强,结果造成人员结构不合理,员工数量虽多,但有些岗位上出现了人满为患的状态,一些员工甚至无事可做,与此同时,一些关键性岗位上却存在员工人数不够、能力不足的问题。此外,随着国家的经济增长速度下降以及寿险市场的竞争主体增加,竞争更加激烈,因此,K寿险公司需要采取一些必要的措施帮助公司在未来赢得竞争优势。 可能会对K寿险公司未来的人力资源需求产生影响的因素包括()。 ①.K寿险公司的未来发展战略和竞争战略 ②.K寿险公司在未来可能会采用的新技术 ③.K寿险公司可能采取的流程再造以及业务外包等措施 ④.K寿险公司未来的产品和服务需求可能发生的变化A、①、②、③B、①、②、④C、②、③、④D、①、②、③、④

激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈A、①②③B、②③C、①④D、①③④

寿险公司员工个人绩效管理中的“绩效”概念是指员工的()。A、工作目标和工作结果B、工作行为C、工作行为和工作结果D、工作结果

工作分析误差的产生主要原因有()A、员工行为变化B、抽样完全C、模式混乱D、工作环境变化

判断题工作环境与职业生涯面临的主要时代特征说明,高速发展的技术为拥有多种实用技能的员工创造了很多新的职业道路,同时也使得哪些不适应这种变化的员工发现,他们往往赶不上雇主的未来计划。A对B错

单选题寿险公司员工个人绩效管理中的“绩效”概念是指员工的()。A工作目标和工作结果B工作行为C工作行为和工作结果D工作结果

单选题下列关于培训与开发的陈述,正确的是(  )。A培训着眼于组织未来可能发生的变化B开发是指让员工掌握当前工作所需的知识技能C培训开发有助于增强员工对组织的认同感和归属感D培训的目的是为了改善员工福利