施工承包商按照设计要求建造并最后移交工程业主，并执行营运功能的工程是（）。A、安装工程B、建筑工程C、临时性工程D、永久性工程
施工承包商按照设计要求建造并最后移交工程业主，并执行营运功能的工程是（）。
- A、安装工程
- B、建筑工程
- C、临时性工程
- D、永久性工程
相关考题：
关于 FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（ ）。A：适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程B：合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C：业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D：承包商承担的风险较小
关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（ ）。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小
FIDIC系列合同中，由承包商按照业主要求进行设计、提供设备并施工安装的机械、电气、房建等工程的合同，采用总价合同，业主委托工程师管理合同，由工程师监管承包商设备的现场安装以及签证支付的是（）A.《施工合同条件》B.《简明合同格式》C.《土木工程施工合同条件》D.《生产设备和设计——施工合同条件》
FIDIC系列合同，《施工合同条件》中属于业主主要责任和义务的是（）A.委托任命工程师代表业主进行合同管理B.承担大部分或全部设计工作并及时向承包商提供设计图纸C.给予承包商现场占有权D.按照合同规定及工程师的指示对工程进行设计、施工和竣工井修补缺陷E.提交竣工文件二以及操作和维修手册
下列关于FIDIC 系列合同条件的说法中，正确的是（ ）。A.新红皮书适用于各类大型或较复杂的工程或房建项目，尤其适用于传统的“设计-招标-建造”模式，承包商按照业主提供的设计进行施工B.银皮书适用于承包商以交钥匙方式进行设计、采购和施工的总承包，完成一个配备完善的业主只需“转动钥匙”即可运行的工程项目，采用总价合同C.金皮书适用于金额相对较小、工期短或技术简单，或重复性的工程项目施工，既适于业主设计也适于承包商设计D.绿皮书适用于承包商不仅需要承担设施的设计和施工工作，还要负责设施的长期运营，并在运营期到期后将设施移交给政府的项目E.白皮书适用于业主委托工程咨询单位进行项目的前期投资研究、可行性研究、工程设计，招标评标，合同管理和投产准备等咨询服务合同
按照FIDIC《施工合同条件》对风险责任的划分，应由业主承担的风险有()A、社会动乱对施工的干扰B、不属于承包商原因造成的爆炸C、承包商雇员因执行合同引起骚乱对施工的干扰D、业主提供施工图纸因设计不当造成的损失E、不可抗力造成的工程损失
在承包商未按合同要求实施工程时，工程师可代表业主根据合同向承包商提出索赔，下列选项业主可向承包商索赔的有( )。A、工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔工程师的加班费B、质量不满足合同要求，又拒不返工，业主找另一家公司完成了此类工作，可向承包商索赔成本及利润C、未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用D、向指定分包商付款符合合同条款，业主要求增加付款但承包商拒不执行E、工程进度一拖再拖，工程师一再警告而没有明显改进时，业主可没收履约保函
FIDIC系列合同条件中，（）适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。A、《施工合同条件》B、《永久设备和设计一建造合同条件》C、《EPC交钥匙项目合同条件》D、《简明合同格式》
设计--管理模式的实施形式包括（）。A、业主与单项工程施工单位签订合同B、业主与设计--管理公司和施工总承包商分别签订合同C、由设计--管理公司负责设计并对项目实施进行管理D、设计--管理公司与施工总承包商签订合同E、业主与供应商签订合同
多选题按照FIDIC《施工合同条件》的约定，如果遇到下列情况造成承包商成本增加和工期延长，则承包商可同时索赔成本、工期和合理利润的有（）。A业主延误移交施工现场B不可预见的外界条件C业主提前占用工程D业主延误发放图纸E非承包商原因检验导致施工的延误
单选题通常实施（）的项目，其规模较大、工艺技术复杂，要求承包商熟练掌握工艺技术，能够充分理解业主提出的项目建设意图，并依据业主对功能、设计准则等的基本要求，最终为业主提供一个满足业主意图要求的、功能可靠的、性能优良的工程实体。A设计—建设模式BEPC总承包C项目承包PMC模式D建造—运营—移交模式
单选题FIDIC系列合同条件中，（）适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。A《施工合同条件》B《永久设备和设计一建造合同条件》C《EPC交钥匙项目合同条件》D《简明合同格式》
问答题某酒店对客房进行改造装修，装修面积4000m2。某施工单位根据领取的招标文件和全套施工图，利用低价投标策略并中标。该施工单位（承包商）于2004年11月18日与业主（发包方）签订了固定总价施工合同，总价包干，合同工期为90天（日历天）。合同造价为248万元，其中已包含风险费。主要装修材料由业主提供，并运至施工现场。合同规定工程发生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不得调整合同价格。 施工单位于2004年11月25日按照业主的开工指令进场施工，开工后10天，业主对客房的装修设计进行较大变更，并增加了客房衣柜与窗套施工，并以设计变更形式发给施工单位。该施工单位收到设计变更后，对设计变更引起的工程造价进行预算，增加工程造价约30万元。该施工单位及时向业主提出30万元的索赔要求。工程进行了一个月后，业主因资金不到位，不能按期支付工程进度款，口头要求承包商暂停施工20天，承包商也口头答应。恢复施工后不久，2005年元月14日至21日，因罕见的暴风雪导致交通受阻，定购的几种主要装修材料滞留在运输途中，不能按时进场，导致停工7天。施工单位春节期间按有关规定放假7天，没有施工。施工单位向业主提出顺延工期34天。因设计变更引起造价增加承包商提出的索赔要求是否合理？说明原因。
单选题在《生产设备与设计一建造合同条件》(新黄皮书)形式下，一般都是由（）按照业主的要求设计和提供设备或其他工程。A发包方B承包商C设计单位D监理单位