当保险金额超过一定额度时，须由主管核保部门的经理决定或由经理会同负责医师、精算人员共同商榷，若保险金额过于巨大或问题较为复杂难以处理时，保险公司尚有专门设置的核保委员会，由该委员会做出承保决定。通常核保委员会的成员由公司总经理，业务、精算、财务等部门经理及核保主管组成。
当保险金额超过一定额度时，须由主管核保部门的经理决定或由经理会同负责医师、精算人员共同商榷，若保险金额过于巨大或问题较为复杂难以处理时，保险公司尚有专门设置的核保委员会，由该委员会做出承保决定。通常核保委员会的成员由公司总经理，业务、精算、财务等部门经理及核保主管组成。
相关考题：
关于基金管理公司的投资决策，下面叙述正确的是（ ）。A．公司总经理审议和决定基金的总体投资计划B．风险控制委员会确定资金资产配置比例或比例范围C．由基金投资部门的基金经理向(中央)交易室发出交易指令D．主管投资的副总经理审批各基金经理提出的投资额超过自主投资额度的投资项目
关于基金管理公司的投资决策，下面叙述正确的是（）。A、公司总经理审议和决定基金的总体投资计划B、风险控制委员会确定资金资产配置比例或比例范围C、主管投资的副总经理审批各基金经理提出的投资额超过自主投资额度的投资项目D、由基金投资部门的基金经理向(中央)交易室发出交易指令
项目中标后，正式开工（）以内，由项目工程部会同相关部门编制物资总需求计划，录入广联达项目管理平台，项目商务经理、生产经理审核、项目经理审批后报公司主管部门审核，公司主管领导审批。A、10天B、15天C、30天D、45天
客户偿还个人自助循环贷款全部贷款本息后，对于额度终止的，由（）出具额度终止凭证给（），由其按照规定程序办理有关手续。A、风险经理，客户经理B、客户经理，风险经理C、会计结算部门，风险经理D、会计结算部门，客户经理
随着寿险公司的逐步发展，由（）部门会同公司各主要业务部门，如营销业务部、计划财务部、经理室、精算部、理赔部等组成寿险公司核保委员会，对一些高额、巨额及超巨额保件，特殊人物的特殊保件等进行通盘考虑。A、销售B、投资C、客户服务D、核保
柜员间的交接，由营业部经理或内控经理监交。当交接一方或双方为营业部经理或内控经理的，应由主管行长监交或由不参与交接的内控经理或营业部经理监交。在人手紧张的情况下，在确保监交效力的前提下，可以由主管行长授权一名柜员监交。
弹性窗口及弹性岗位的启用说法正确是（）A、当大厅客户等候人数超过15人或客户等候时间超过30分钟，大堂经理应及时与营运主管联系，启用弹性窗口。B、当大厅客户等候人数超过15人或客户等候时间超过20分钟，大堂经理应及时与营运主管联系，启用弹性窗口。C、当大厅客户等候人数超过10人或客户等候时间超过30分钟，大堂经理应及时与营运主管联系，启用弹性窗口。D、当大厅客户等候人数超过10人或客户等候时间超过20分钟，大堂经理应及时与营运主管联系，启用弹性窗口。
判断题柜员间的交接，由营业部经理或内控经理监交。当交接一方或双方为营业部经理或内控经理的，应由主管行长监交或由不参与交接的内控经理或营业部经理监交。在人手紧张的情况下，在确保监交效力的前提下，可以由主管行长授权一名柜员监交。A对B错
单选题随着寿险公司的逐步发展，由（）部门会同公司各主要业务部门，如营销业务部、计划财务部、经理室、精算部、理赔部等组成寿险公司核保委员会，对一些高额、巨额及超巨额保件，特殊人物的特殊保件等进行通盘考虑。A销售B投资C客户服务D核保
单选题项目中标后，正式开工（）以内，由项目工程部会同相关部门编制物资总需求计划，录入广联达项目管理平台，项目商务经理、生产经理审核、项目经理审批后报公司主管部门审核，公司主管领导审批。A10天B15天C30天D45天
单选题客户偿还个人自助循环贷款全部贷款本息后，对于额度终止的，由（）出具额度终止凭证给（），由其按照规定程序办理有关手续。A风险经理，客户经理B客户经理，风险经理C会计结算部门，风险经理D会计结算部门，客户经理
多选题关于客户经理主管在系统中推荐信贷业务时修改申请要素和撰写推荐结论，下列说法正确的是（）。A客户经理主管推荐的额度不得高于申请额度B客户经理主管推荐的额度不得低于申请额度C客户经理主管的推荐结论不得与其所选的操作相悖D以上全部
单选题对公单一客户常规额度授信的评价及申报，由客户经理收集和审查客户资料、进行调查、撰写额度授信申报书后，由（）对申报材料进行审核并上报。A行长B主管行长C经营主责任人D部门经理