几乎每一家寿险公司都很注重组织的文化建设，下列关于组织文化的论述中，正确的是（）。 ①组织文化在很大程度上取决于组织最高层领导的行为方式和管理风格 ②浓厚的组织文化有助于提高员工行为的一致性 ③全面质量管理通常需要组织文化的支持 ④组织文化必须用文字表述出来，成为一种口号，才能起到强化组织绩效的作用A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④
几乎每一家寿险公司都很注重组织的文化建设，下列关于组织文化的论述中，正确的是（）。 ①组织文化在很大程度上取决于组织最高层领导的行为方式和管理风格 ②浓厚的组织文化有助于提高员工行为的一致性 ③全面质量管理通常需要组织文化的支持 ④组织文化必须用文字表述出来，成为一种口号，才能起到强化组织绩效的作用
- A、①②④
- B、①③④
- C、①②③
- D、②③④
相关考题：
该公司的组织文化特征描述错误的是( )。A．该公司的组织文化注重生存B．该公司的组织文化非常重视适应、忠诚度和程度C．该公司的组织文化注重冒险和创新D．该公司的组织文化与公司经营业务性质是相符的
几乎每一家寿险公司都很注重组织的文化建设， 下列关于组织文化的论述中， 正确的是( )。① 组织文化在很大程度上取决于组织最高层领导的行为方式和管理风格② 浓厚的组织文化有助于提高员工行为的一致性③ 全面质量管理通常需要组织文化的支持④ 组织文化必须用文字表述出来， 成为一种口号， 才能起到强化组织绩效的作用A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④
下列关于寿险公司组织设计的说法中， 正确的是( )。①. 寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现②. 在同等情况下， 寿险公司设计的管理层级越少， 则管理幅度也越小③. 寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥④. 寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作A. ①、 ③B. ②、 ④C. ①、 ③、 ④D. ②、 ③、 ④
根据下列条件，回答 81～84 题：某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。第 81 题 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（ ）。A．公司战略B．管理层次和管理幅度C．制度化程度D．关键职能
共用题干某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造.公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化.为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革.双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设.为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系.下列关于二者之间关系的陈述，正确的是().A:组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B:强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C:不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D:般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（ ）。A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（ ）。A.公司战略B.管理层次和管理幅度C.制度化程度D.人员素质
某化工公司非常重视安全文化建设，在安全文化建设方面投入了大量的人力物力，公司内 部设有安全宣传专栏，每年还组织安全有奖征文、知识竞赛等活动。根据《企业安全文化建设 评价准则》(AQ/T 9005)，下列关于安全文化建设的推进与保障的步骤，错误的是（ ）。 A.规划与计划 B.提供安全文化建设的保障条件 C.推动骨干的选拔和培养 D.传播安全承诺
“只有注意企业文化建设，企业才能得到更好的发展”这一判断不等值于（）。A、如果企业得到更好的发展，就得注重企业文化建设B、不注重企业文化建设，企业不能得到更好的发展C、只要注重企业文化建设，企业就能得到更好的发展D、倘若企业更好的发展，则必须注重其文化建设
下列说法，可作为残联组织文化建设措施的是（）A、明确残联组织文化建设的原则，如：知行并进、开放交流等B、创新残联组织文化建设的载体，如：文化设施、文化活动、文化传媒等C、完善残联文化建设的长效机制，问责、创新、领导、培训等D、创造残联文化建设的制度环境，内部管理的制度化、科学化、民主化
下列关于组织文化的描述正确的是（）A、物质文化、制度文化和精神文化都是组织文化建设的重要组成部分B、既然组织文化的核心是精神范畴，就不应当包括物质层面和制度层面C、制度是组织文化建设的基础和前提，和精神文化一起构成了完整的组织文化D、产品外观与包装是组织文化的外部体现，与精神文化一起构成完整的组织文化
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（ ）。A、公司战略B、管理层次和管理幅度C、制度化程度D、关键职能
下列关于寿险公司组织设计的说法中，正确的是（）。 ①．寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现 ②．在同等情况下，寿险公司设计的管理层级越少，则管理幅度也越小 ③．寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥 ④．寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作A、①、③B、②、④C、①、③、④D、②、③、④
寿险公司通过（）可以帮助自己达到以下四个方面的目的：发现组织中存在的影响工作效率的问题，找到解决问题的方法，促进管理层和员工之间的交流，培养员工对组织的归属感。A、压力管理B、组织文化建设C、员工满意度调查D、员工援助计划
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（ ）。A、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D、一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
单选题“只有注意企业文化建设，企业才能得到更好的发展”这一判断不等值于（）。A如果企业得到更好的发展，就得注重企业文化建设B不注重企业文化建设，企业不能得到更好的发展C只要注重企业文化建设，企业就能得到更好的发展D倘若企业更好的发展，则必须注重其文化建设
多选题某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是()。A组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值