设备工程总工期允许拖延的时间有限，则以（）作为规定工期进行网络计划调整。A、总工期B、总工期加拖延的时间C、总工期的限制时间D、总工期减拖延时间
设备工程总工期允许拖延的时间有限，则以（）作为规定工期进行网络计划调整。
- A、总工期
- B、总工期加拖延的时间
- C、总工期的限制时间
- D、总工期减拖延时间
相关考题：
在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况是( )。A．设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B．设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C．设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D．后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E．后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划是情况是( )。A．设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B．设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C．设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过些限制D．后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已经超过其总时差E．后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差，在( )情况下原计划不需要调整。A．工程项目总工期不允许拖延B．工程项目总工期允许拖延C．工作进度超前D．工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
在工作网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有( )。A．项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B．项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C．项目总工期允许拖延时间有限，但实际拖延时间已超过此限制D．后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E．后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
检查设备工程进度时，如果某项工作出现进度偏差，在( )的情况下，原计划不需要调整。A．设备工程总工期不允许拖延B．设备工程总工期允许拖延C．工作进度超前D．设备工程总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时，其进度计划的调整方法可分为三种情况，其中不包括（ ）。 A、项目总工期不允许拖延 B、项目总工期允许拖延 C、项目总工期允许拖延的时间有限 D、项目持续时间允许拖延
网络计划中某项工作进度拖延的时间超过总时差时，其进度计划的调整方法可分为三种情况，其中不包括（ ）。 A、项目总工期不允许拖延 B、项目总工期允许拖延 C、项目总工期允许拖延的时间有限 D、项目持续时间允许拖延
在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（ ）。A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工作拖延的时间有限制，但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工作拖延的时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差
网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时，其进度计划的调整方法可分为（ ）三种情况。A. 项目总工期不允许拖延B. 项目总工期允许拖延C. 项目总工期允许拖延的时间有限D. 项目持续时间允许拖延E. 项目持续时间不允许拖延
在工程网络计划的执行过程中，关于需要调整原进度计划情况的说法，正确的有（ ）。A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差D.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差E.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。A、项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C、项目总工期允许拖延时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D、后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。A、项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C、后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差D、后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差E、项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则进度计划的调整方法为（）A、如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的B、如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可C、如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求D、应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间
检查设备工程进度时，如某项工作出现进度偏差，在（）的情况下，原计划不需要调整。A、设备工程总工期不允许拖延B、设备工程总工期允许拖延C、工作进度超前D、设备工程总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
在工程网络计划执行的过程中，如果某项工作拖延的时间未超过总时差，但已超过自由时差，在确定进度计划的调整方法时，应考虑（）。A、工程总工期允许拖延的时间B、关键节点允许推迟的时间C、紧后工作持续时间的可缩短值D、后续工作允许拖延的时间
网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划可分为（）情况，分别进行调整。A、项目总工期不允许拖延B、项目资源有限C、项目总工期允许拖延D、项目资源无限E、项目总工期允许拖延的时间有限
单选题当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差，在（ ）情况下原计划不需要调整。A工程项目总工期不允许拖延B工程项目总工期允许拖延C工作进度超前D工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
单选题在工程网络计划执行的过程中，如果某项工作拖延的时间未超过总时差，但已超过自由时差，在确定进度计划的调整方法时，应考虑（ ）。A工程总工期允许拖延的时间B关键节点允许推迟的时间C紧后工作持续时间的可缩短值D后续工作允许拖延的时间
多选题网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划可分为（）情况，分别进行调整。A项目总工期不允许拖延B项目资源有限C项目总工期允许拖延D项目资源无限E项目总工期允许拖延的时间有限
单选题如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则进度计划的调整方法为（）A如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的B如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可C如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求D应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间
多选题网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为（ ）的情况。A项目总工期不允许拖延B项目资源有限C项目总工期允许拖延D项目资源无限E项目总工期允许拖延的时间有限
多选题在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。A项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差D后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差E项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
多选题在工程网络计划的执行过程中，关于需要调整原进度计划情况的说法，正确的有（）。A项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差D后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差E项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
单选题网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时，其进度计划的调整方法可分为三种情况，其中不包括（）。A项目总工期不允许拖延B项目总工期允许拖延C项目总工期允许拖延的时间有限D项目持续时间允许拖延