事业部制组织在设立事业部,即部门或称分公司时,采用的主要标准有()A、企业产品B、人员特长C、地区分布D、生产技术E、部门经营需要

事业部制组织在设立事业部,即部门或称分公司时,采用的主要标准有()

  • A、企业产品 
  • B、人员特长 
  • C、地区分布 
  • D、生产技术 
  • E、部门经营需要

相关考题:

事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构

事业部制的组织结构主要包括()等类型。 A.产品事业部制B.地区事业部制C.混合事业部制D.海外事业部制

关于直线职能制组织结构、 准事业部制组织结构与事业部制组织结构, 以下说法正确的是( )。A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构, 对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大,风险较高, 因此一些寿险公司往往采取过渡方式, 即准事业部制组织结构B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构, 层次上通常划分为总公司、 省分公司、 地市分公司、 县区支公司、 营销服务部五个管理层级, 实行较高程度的集权式管理C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下, 总部集中决策, 事业部自主经营, 对机构的相关业务进行垂直管理, 因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后, 基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整

连锁企业组织结构的类型有()A.直线型组织B.直线职能型组织C.地区事业部制D.事业部制E.产品事业部制

在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。 A.事业部制B.模拟分权结构C.超事业部制D.虚拟结构制

共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。该公司经营管理中可能会出现的问题有()。A:部门经理的权力受到限制B:管理易失控C:机构重叠,管理费用高D:滋长本位主义

共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。此跨国家电企业采取事业部制的优点有()。A:管理工作容易B:提高决策质量C:容易激发员工积极性D:有利于加强职能部门的合作

共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。在产品销售权上.可考虑集权的有()。A:广告B:质量控制C:定价D:市场研究

共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。采用事业部制的企业,应具备的条件有()。A:组织规模较大B:组织较集中于一地C:组织的产品种类繁多D:组织的服务种类繁多

共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。根据以上资料,回答下列问题:采用事业部制的企业,应具备的条件是()。A:组织规模较大B:组织较集中于一地C:组织的产品种类繁多D:组织的服务种类繁多

下列有关事业部制组织结构的表述正确的有( )。A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的,彼此有紧密联系的网络B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构

连锁企业组织结构的类型有()A、直线型组织B、直线职能型组织C、地区事业部制D、事业部制E、产品事业部制

采用事业部制的组织,其事业部()。

敏捷制造的企业组织形式主要采用()。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵组织D、虚拟组织

在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。A、事业部制B、模拟分权结构C、虚拟结构制D、超事业部制

常见的组织结构形式有( )A、直线制B、事业部制C、矩阵制D、直线职能制E、子公司和分公司

在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制E、矩阵制

在企业中,按照产品、地区或经营部门分别设立部门,或称分公司,实行集中领导下的分权管理,这种做法形成()A、直线——参谋型组织结构B、多维立体组织结构C、事业部制结构D、矩阵结构

所谓超事业部制就相当于给事业部又设立了“部门领导”,是管理体制在集权的基础上在适当的再分权。

多选题在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有()。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制E矩阵制

多选题常见的组织结构形式有( )A直线制B事业部制C矩阵制D直线职能制E子公司和分公司

填空题采用事业部制的组织,其事业部()。

多选题事业部制组织在设立事业部,即部门或称分公司时,采用的主要标准有()A企业产品B人员特长C地区分布D生产技术E部门经营需要

多选题事业部制组织结构具体可以分为()。A产品事业部制结构B市场细分事业部制结构C区域事业部制结构D多部门结构

多选题连锁企业组织结构的类型有()A直线型组织B直线职能型组织C地区事业部制D事业部制E产品事业部制

单选题在企业中,按照产品、地区或经营部门分别设立部门,或称分公司,实行集中领导下的分权管理,这种做法形成()A直线——参谋型组织结构B多维立体组织结构C事业部制结构D矩阵结构

多选题组织结构的形式有(  )。A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制E子公司和分公司