通常对施工风险很大的工程采用（）。A、总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、分包合同
通常对施工风险很大的工程采用（）。
- A、总价合同
- B、单价合同
- C、成本加酬金合同
- D、分包合同
相关考题：
背景资料：某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图6—1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图6--2)和风险分析表(表6—1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。施工单位为了保证工期，决定对8分部工程施工进度计划横道图(图6—3)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。问题：1．找出项目施工总进度(图6—1)的关键线路。2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些3．风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)关键线路上有哪些分部工程4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月甲、乙、丙施工过程应分别安排几个工作队B分部工程的流水施工工期为多少个月绘制B分部工程调整的流水施工进度计划横道图。5．对图6—1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月可缩短工期多少个月
某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：监理组织制定了项目风险管理制度和应对负面风险的措施。规范了包括风险识别、风险分析与评价等风险管理程序的管理流程；制定了向保险公司投保的风险转移等措施，达到了应对负面风险管理的目的。 事件2：项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图（图1-2）和风险分析表（表1-1），要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。 事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施及建议。 A：预计工程材料价格上涨，建议建设单位签订固定总价合同 B：施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩，要求施工单位更换分包单位 C：工程所在地台风较多，建议购买相应类型的工程保险 D：建设单位负责采购的设备中配套设备较多，安装复杂，建议由供货方负责安装调试 E：工程采用新技术较多，建议进行设计变更，采用成熟的技术方案 F：工程地质条件复杂，建议建设单位设立专项基金1、针对事件1，项目风险管理程序还有哪些?应对负面风险的措施还有哪些？2、风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？3、事件3中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划（图6-1）和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图（图6-2）和风险分析表（表6-1），要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图（图6-3）进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。 、找出项目施工总进度（图6-1）的关键线路。 、风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？ 、风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算过程）？关键线路上有哪些分部工程？ 、B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月？甲、乙、丙施工过程应分别安排几个工作队？B分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制B分部工程调整的流水施工进度计划横道图。 、对图6-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月？可缩短工期多少个月？
工程总承包与施工总承包的区别是（）A、工程总承包的核心特征是效率，施工总承包的特点是方便业主进行过程监控B、工程总承包一般采用总价包干合同，施工总承包一般采用单价合同C、工程总承包的风险主要由承包商承担，施工总承包的风险由甲乙双方共同承担D、工程总承包适合大型工程项目，施工总承包适合中小型工程项目
承包商在合同策划时，必须对工程的合同风险进行评价，如果工程存在（）情况，则工程风险很大。A、工程规模较大、工期较长B、投标期压缩得很短、承包商没有时间详细分析招标文件C、业主要求采用固定总价合同D、业主要求采用单价合同
宜采用成本加酬金合同的计价方式的建设工程项目有（）。A、项目风险很大B、工程内容、范围、数量不清楚或难以界定C、新型工程D、情况紧急，需要立即开工的E、合同价格缺乏工程设计文件和施工技术管理条件的
多选题宜采用成本加酬金合同的计价方式的建设工程项目有（）。A项目风险很大B工程内容、范围、数量不清楚或难以界定C新型工程D情况紧急，需要立即开工的E合同价格缺乏工程设计文件和施工技术管理条件的
多选题施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。常见的影响工程进度的风险有（）。A组织风险B合同风险C管理风险D质量风险E技术风险
多选题施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。常见的影响工程进度的风险包括（）。A组织与管理风险B社会风险C合同风险D资源（人力、物力和财力）风险E技术风险
单选题承包商在合同策划时，必须对工程的合同风险进行评价，如果工程存在（）情况，则工程风险很大。A工程规模较大、工期较长B投标期压缩得很短、承包商没有时间详细分析招标文件C业主要求采用固定总价合同D业主要求采用单价合同
多选题CM/非代理型模式合同结构的特征主要有（ ）。ACM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动BCM单位对各分包商的资格预审、招标、议标以及签约，都必须经过业主的确认才有效CCM合同形式一般采用“成本＋利润”方式D由于业主对工程费用不能直接控制，有很大风险ECM单位承担的风险比非代理型少
单选题通常对施工风险很大的工程采用（）。A总价合同B单价合同C成本加酬金合同D分包合同