多维制组织结构模式把管理机构划分为()A、按利润额划分的管理机构B、按产品划分的事业部C、按技术水平划分的管理机构D、按职能划分的职能参谋机构E、按地区划分的管理机构

多维制组织结构模式把管理机构划分为()

  • A、按利润额划分的管理机构
  • B、按产品划分的事业部
  • C、按技术水平划分的管理机构
  • D、按职能划分的职能参谋机构
  • E、按地区划分的管理机构

相关考题:

多维制组织结构模式把管理机构划分为()。A.按利润额划分的管理机构B.按产品划分的事业部C.按技术水平划分的管理机构D.按职能划分的职能参谋机构E.按地区划分的管理机构

()又称为军队式结构。A、直线制B、职能制C、直线制能制D、多维立体组织结构

常见的组织结构包括()A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构E、模拟分权制

主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是()A:矩阵制B:多维立体组织C:超事业部制D:模拟分权组织

在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A:直线职能制B:事业部制C:模拟分权制D:多维立体组织模式

把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()A:多维立体组织B:模拟分权组织C:流程型组织D:网络型组织

()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A:流程型组织结构模式B:多维立体组织结构模式C:模拟分权组织结构模式D:网络型组织结构模式

(2017年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体

(2015年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是 (  )A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式

企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是(  )。A. 事业部制模式B. 直线职能制模式C. 矩阵组织模式D. 多维立体组织模式

( )是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.多维立体组织C.网络组织D.事业部制

在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在( )之中。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织结构模式

(  )是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制

广义的职能制组织结构模式包括()。A.直线制B.直线职能制C.矩阵制(任务小组)D.立体多维职能制E.网络职能制

企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体

将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是()A直线制B矩阵制C事业部制D职能制

多维制组织结构模式把管理机构划分为()。A、按产品划分的事业部B、按技术水平划分的管理机构C、按职能划分的职能参谋机构D、按地区划分的管理机构

在企业组织结构形态中,设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是()A、事业部制B、矩阵制C、多维立体制D、直线职能制

新型组织结构模式包括()等多种形式。A、矩阵制B、直线职能组织C、事业部制D、多维立体组织E、网络型组织

企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与项目中心的经营活动相适应的是()组织结构。A、事业部制B、直线职能制C、矩阵制D、多维立体式

单选题企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与项目中心的经营活动相适应的是()组织结构。A事业部制B直线职能制C矩阵制D多维立体式

多选题多维制组织结构模式把管理机构划分为()。A按产品划分的事业部B按技术水平划分的管理机构C按职能划分的职能参谋机构D按地区划分的管理机构

多选题多维制组织结构模式把管理机构划分为()A按利润额划分的管理机构B按产品划分的事业部C按技术水平划分的管理机构D按职能划分的职能参谋机构E按地区划分的管理机构

单选题企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与项目为中心的经营活动相适应的是(  )组织结构。A事业部制B直线职能制C矩阵制D多维立体制

单选题在企业组织结构形态中,设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是()A事业部制B矩阵制C多维立体制D直线职能制

单选题将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是()A直线制B矩阵制C事业部制D职能制

多选题新型组织结构模式包括()等多种形式。A矩阵制B直线职能组织C事业部制D多维立体组织E网络型组织